摩托羅拉員工關(guān)系手冊

1、第1頁摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律處罰條例……………………………………………………41附件：違反GMP(

2、GoodManufacturingPractice)條例的有關(guān)規(guī)定第3頁我們的主要目標(biāo)(我們必須完成的使命)＊以我們的優(yōu)勢達(dá)成日益增長的全球市場占有率＊以最佳的人才市場技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)取得——＊卓越的財(cái)政業(yè)績，使我們能夠長期保持應(yīng)有的利潤率和資產(chǎn)使用的回報率，使摩托羅拉在多樣化產(chǎn)品活動中居于世界工業(yè)的領(lǐng)先地位。為了實(shí)現(xiàn)我們的基礎(chǔ)目標(biāo)，達(dá)到我們的主要目的，我們將以下列行為方式作為摩托羅拉運(yùn)行的指南。獲得，合并采取合并的方式使公司在現(xiàn)存成功

3、業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上獲得補(bǔ)充和壯大以推進(jìn)和滿足公司多樣性計(jì)劃的實(shí)施。合作全面推行和加強(qiáng)組織間及內(nèi)部工作的密切配合與合作。充分發(fā)揮各方面人才的優(yōu)勢使摩托羅拉在服務(wù)客戶方面擁有與眾不同的競爭能力。多樣化參與選擇混合多樣化相一致的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式，以確保企業(yè)的不斷發(fā)展，并從公司整體方面減少不必要的波動。企業(yè)家鼓勵發(fā)揚(yáng)企業(yè)家的精神，以企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識，通過創(chuàng)造冒險與創(chuàng)新的環(huán)境為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。財(cái)政優(yōu)勢加強(qiáng)財(cái)政管理；避免高額貸款；把握時機(jī)，將貸款投入