2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司浙江分行中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司浙江分行20192019年網(wǎng)點文明服務(wù)調(diào)查項目技術(shù)商務(wù)需求年網(wǎng)點文明服務(wù)調(diào)查項目技術(shù)商務(wù)需求一、人員配備一、人員配備(一)項目人員配備項目團(tuán)隊具備足夠資質(zhì)與豐富經(jīng)驗,并配備有豐富的項目經(jīng)驗的專家,項目經(jīng)理要求相對穩(wěn)定,自始至終負(fù)責(zé)該項目,有較強的組織協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析處理能力及培訓(xùn)能力,與我行相關(guān)人員保持經(jīng)常性的溝通,并及時響應(yīng)我行項目需求。(二)檢查人員配備A.“神秘人”現(xiàn)場檢

2、查人員選取要求a.“神秘人”現(xiàn)場檢查人員必須為直接與供應(yīng)商簽訂正式勞動合同的正式員工,不得將項目轉(zhuǎn)、分包或變向轉(zhuǎn)、分包至其他公司,項目執(zhí)行流程中的所有檢查人員必須為供應(yīng)商自有員工(供應(yīng)商需提供相關(guān)證明材料);b.組織模式:單人考察,供應(yīng)商要按季度調(diào)整調(diào)度轄內(nèi)檢查人員,確保檢查人員不連續(xù)兩個季度檢查同一家二級分行;c.“神秘人”現(xiàn)場檢查人員及其詳細(xì)資料(包括網(wǎng)點分配等)要在項目實施前提交我行審核;d.所有新現(xiàn)場檢查人員上崗前均要接受供應(yīng)商

3、的培訓(xùn),針對檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),允許我行人員參與;e.所有的新現(xiàn)場檢查人員開始首次訪問時,需由供應(yīng)商督導(dǎo)暗中陪同隨行檢測一次。B.B.“神秘人”電話暗訪人員選取要求“神秘人”電話暗訪人員選取要求a.項目實施的非現(xiàn)場檢查人員必須為直接與供應(yīng)商簽訂正式勞動合同的正式員工,非項目外包人員,不得將項目轉(zhuǎn)、分包或變向轉(zhuǎn)、分包至其他公司,項目執(zhí)行流程中的所有檢查人員必須為供應(yīng)商自有員工(供應(yīng)商需提供相關(guān)證明材料);b.組織模式:項目輔

4、導(dǎo)人至少1人,項目執(zhí)行人至少10人,按季撥打電話進(jìn)行暗訪檢查,全年實現(xiàn)所有正常營業(yè)的人工網(wǎng)點全覆蓋,每季按續(xù)時進(jìn)度覆蓋全省網(wǎng)點的25%。;c.每期聘用的檢查人員的詳細(xì)資料及與供應(yīng)商直接簽訂的勞動合同要在項目實施前提交網(wǎng)點發(fā)展部審核;d.電話暗訪人員首次測評前,須由項目督導(dǎo)人進(jìn)行全面培訓(xùn),包括暗訪場景、問卷、評分標(biāo)準(zhǔn)等,并進(jìn)行執(zhí)行前的測試。3點的服務(wù)現(xiàn)狀;針對電話暗訪,供應(yīng)商應(yīng)具備專門的外呼中心,保證電話暗訪的電話接通率,按照設(shè)計好的檢查

5、標(biāo)準(zhǔn)和問卷進(jìn)行電話暗訪,并將暗訪結(jié)果以分析報告的形式輸出。(五)項目流程、溝通機(jī)制及成果交付供應(yīng)商充分研讀檢查標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)計檢查問卷;嚴(yán)格篩選“神秘人”資質(zhì),做好上崗前的培訓(xùn)和試煉工作;按季制定項目計劃,嚴(yán)格按照時間表運作項目,在關(guān)鍵時間節(jié)點按時提交項目成果;項目執(zhí)行過程中,定期溝通執(zhí)行進(jìn)度和工作安排;檢查結(jié)果公平公正、客觀準(zhǔn)確地反映網(wǎng)點的服務(wù)現(xiàn)狀。按照省行要求,提供現(xiàn)場解析。每期檢查結(jié)束后,需提供資料具體如下:(1)一級分行質(zhì)量監(jiān)測報

6、告。報告形式不僅限于PPT、H5或長圖文;(2)一級分行數(shù)據(jù)報告。內(nèi)容包括一級分行、二級分行、一級支行和所有被查二級支行各項指標(biāo)的得分明細(xì)、總得分及排名情況;(3)一級分行問題清單。內(nèi)容包括所有被查二級支行的扣分明細(xì)、扣分原因等;(4)落后網(wǎng)點整改意見書,對當(dāng)期得分75分以下、排名全省后20位、連續(xù)兩期排名落后或弱項指標(biāo)屢查屢犯的網(wǎng)點分析扣分原因、提出整改方案,制定整改意見書。其中,一級分行分析報告內(nèi)容包括:(1)各項指標(biāo)檢查情況對比分

7、析、各二級分行檢查情況對比分析、弱項指標(biāo)分析等,對于扣分點應(yīng)配有對應(yīng)的圖片、文字,標(biāo)注扣分原因及所扣分值等;(5)各二級分行網(wǎng)點服務(wù)總體優(yōu)勢以及存在薄弱環(huán)節(jié)分析;(3)根據(jù)總行和神分行對網(wǎng)點的分類進(jìn)行橫向服務(wù)對比和縱向歷史表現(xiàn)的對比;(4)省內(nèi)各網(wǎng)點檢查項目細(xì)節(jié)現(xiàn)狀獨立匯總;(5)農(nóng)行與他行同一區(qū)域內(nèi)、同性質(zhì)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量對比分析;(6)農(nóng)行網(wǎng)點服務(wù)效能對比分析;(7)農(nóng)行與他行同一區(qū)域內(nèi)、同性質(zhì)網(wǎng)點的服務(wù)效能對比分析;(8)與我行同級

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