淺談家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷及相關(guān)建議

1、浙江廣播電視大學(xué)“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）論文題目淺談家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理淺談家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷及相關(guān)建議缺陷及相關(guān)建議學(xué)生姓名蔣騏蔓學(xué)號(hào)1233001206138指導(dǎo)教師陳桂紅專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)年級(jí)2012春學(xué)校浙江廣播電視大學(xué)安吉學(xué)院1淺談家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷及相關(guān)建議淺談家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷及相關(guān)建議[摘要]改革開放以來，我國民營企業(yè)得到飛速發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，然而大部分的民營

2、企業(yè)是家族式企業(yè)，隨著規(guī)模的擴(kuò)張和經(jīng)營的多樣化，家族企業(yè)的某些“先天性”缺陷漸漸暴露，成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。據(jù)調(diào)查，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的家族企業(yè)平均生命周期可達(dá)二十五至四十年，而我國家族企業(yè)的平均生命周期卻不到三年，且在平均經(jīng)營二十四年后大部分都會(huì)面臨消亡。本文在介紹家族式企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過家族式企業(yè)內(nèi)外部因素分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的缺陷，并提出了解決家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策措施。[關(guān)鍵詞]家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷建議隨著市

3、場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，民營企業(yè)數(shù)量不斷增加，逐漸成為非公有制經(jīng)濟(jì)的主體力量。資料顯示，至2013年7月底，共有2470家A股上市公司，其中1431家為民營企業(yè)，占總數(shù)的57.94%；而民營企業(yè)又分為家族企業(yè)和非家族企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)民營上市的家族企業(yè)共有711家，占比達(dá)到49.7%。伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的崛起，民營企業(yè)卻遭受著越來越嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)的威脅。近年來，三株、巨人、太陽神等大型優(yōu)秀企業(yè)的相繼破產(chǎn)，引起了人們對(duì)民營企業(yè)生存狀況和財(cái)務(wù)問題的

4、高度關(guān)注。目前，我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍欠發(fā)達(dá)，就業(yè)壓力較大，發(fā)展以家族式企業(yè)為主導(dǎo)的民營經(jīng)濟(jì)，對(duì)于緩解就業(yè)壓力，提高國民生活水平，都具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，如何在我國深化經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)家族式企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是一件非常值得研究與探討的事。一、家族式企業(yè)概述（一）家族式企業(yè)的定義和特點(diǎn)家族式企業(yè)是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中，家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。從廣義上講是指由家族成員所

5、擁有的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是家族對(duì)企業(yè)的所有權(quán)；從狹義上講則指企業(yè)不僅為家族成員所擁有并為其所控制。學(xué)者孫治本認(rèn)為，是否擁有企業(yè)的經(jīng)營權(quán)是家族式企業(yè)最本質(zhì)的特征，當(dāng)一個(gè)或數(shù)個(gè)具有緊密聯(lián)系的家族直接或間接掌控一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營權(quán)時(shí)，這個(gè)企業(yè)就是家族式企業(yè)。①歷史發(fā)展到今天，家族式企業(yè)的經(jīng)營壽命有著“富不過三代”的說法。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，有30％的家族式企業(yè)能延續(xù)到第二代，其中有不到2／3的企業(yè)能夠延續(xù)到第三代手中，后者中大約13％的企業(yè)能夠傳出第三代，而