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文檔簡介
1、隨著原材料成本和用工成本的大幅上漲,市場競爭變的日趨激烈,如何提高設(shè)備利用率,增加生產(chǎn)產(chǎn)出,如何提高員工的勞動效率成了每個加工制造業(yè)必須研究的課題。本文把工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的技術(shù)和方法運(yùn)用到芯片封裝測試生產(chǎn)線中,對其關(guān)鍵工序,工人動作,工序流程,組織管理等進(jìn)行研究,對于影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素—--工人利用率,設(shè)備利用率,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行了深入的分析,并提出改善措施,以及新的合適的人機(jī)比,對組織管理方面的各種因素,組織結(jié)構(gòu),
2、交流渠道,激勵體制等進(jìn)行剖析和診斷,同時提出相應(yīng)的改善措施。本論文從兩個層次對現(xiàn)場進(jìn)行了分析及改善。具體內(nèi)容如下:
第一個層次是核心工序效率提升改善。針對某工廠的自動生產(chǎn)線目前產(chǎn)能遠(yuǎn)低于其設(shè)計(jì)產(chǎn)能的問題,主要通過秒表測時、人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析等具體工業(yè)工程方法,對生產(chǎn)線上核心工序進(jìn)行研究,找到影響其生產(chǎn)效率的主要因素,提出提升設(shè)備利用率和人員操作工利用率的方案并實(shí)施,進(jìn)一步計(jì)算出合理的人機(jī)比,試運(yùn)行后并推廣。
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