中石油山西銷售分公司開展非油品業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，特別是近年來，私家車增長迅速。高強度、快節(jié)奏的生活使人們的消費觀念發(fā)生了深刻變化，快捷、便利的消費方式逐步成為一種趨勢。同時隨著我國成品油零售市場的放開，大批與國外石油公司合資或獨資加油站的開業(yè)，成品油零售市場的競爭日趨激烈，加油站油品利潤的幅度和空間將逐漸壓縮或減小。 國有油品銷售企業(yè)如何利用加油站數(shù)量和區(qū)位上的優(yōu)勢，促進加油站由單一的油品銷售服務(wù)向區(qū)域綜合服務(wù)功能轉(zhuǎn)變，培育

2、新的利潤增長點，是新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略重點之一。 中石油山西銷售分公司有著國內(nèi)大部分石油銷售企業(yè)的特點。本文從分公司這樣一個單位出發(fā)，從公司的未來發(fā)展著眼，為公司制定出較為完善的非油品戰(zhàn)略。旨在提高分公司的市場競爭力，同時促進整個成品油銷售行業(yè)的發(fā)展。本文通過系統(tǒng)地分析中石油山西銷售分公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境，總結(jié)出中石油山西銷售公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，并提出公司在營銷方面存在的問題與不足。再通過對市場、競爭對手的分析，理論聯(lián)系實際，歸