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1、1《設(shè)計(jì)管理》復(fù)習(xí)資料一、課程地位本課程是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的主干課程之一,是關(guān)于藝術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中的策劃和管理研究的學(xué)科。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生們可以系統(tǒng)了解和掌握設(shè)計(jì)策劃與管理的理論和方法,以及具備一定的進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃與管理的能力,滿足當(dāng)前社會(huì)需要。了解和掌握的內(nèi)容:設(shè)計(jì)管理的定義、研究對(duì)象與范疇;設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理;設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)事務(wù)管理;設(shè)計(jì)人力資源管理;設(shè)計(jì)質(zhì)量管理;設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理與法規(guī);具備一定的運(yùn)用設(shè)計(jì)策劃與管理能
2、力。二、教材及主要參考資料教材:[1]陳汗青,邵宏,彭自力等.設(shè)計(jì)管理基礎(chǔ)[M].北京:高等教育出版社,2002.[2]胡俊紅.設(shè)計(jì)策劃與管理[M].合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社,2005.參考資料:[1]劉國(guó)余.設(shè)計(jì)管理[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2001.[2]呂藝生.藝術(shù)管理學(xué)[M].上海:上海音樂出版社,2004.[3]鄧連成.設(shè)計(jì)管理:產(chǎn)品設(shè)計(jì)之組織、溝通與運(yùn)作[M].臺(tái)北:亞太圖書出版社,1992.三、考核方式與成績(jī)核定辦
3、法1.考核方式:考試(2次)2.成績(jī)核定辦法:按學(xué)??荚嚪椒ǜ母锏囊髨?zhí)行相關(guān)比例。華麗的分割線1.設(shè)計(jì)管理概論設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一門新興學(xué)科。該學(xué)科的出現(xiàn),既是設(shè)計(jì)的需要、又是管理的需要。在國(guó)外該學(xué)科雖然受到越來越普遍的重視,但也只是取得初步的成果,至于國(guó)內(nèi)對(duì)此方面的研究工作也是近幾年才開始展開。3眾說紛紜,歸納來說,設(shè)計(jì)管理的定義大致分為兩大類:一種是基于設(shè)計(jì)師的局面上,即對(duì)具體設(shè)計(jì)工作的管理;另一種是則基于企業(yè)管理的局面,是為企
4、業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)以及為推廣這些產(chǎn)品所做輔助性工作進(jìn)行戰(zhàn)略性管理與策略。1.2設(shè)計(jì)管理的意義與作用現(xiàn)代設(shè)計(jì)是工業(yè)革命的產(chǎn)物,但伴隨著科學(xué)技術(shù)的騰飛猛進(jìn)和市場(chǎng)的瞬息萬變,設(shè)計(jì)作為一門邊緣性學(xué)科,不斷與科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷等行為的關(guān)系愈來愈密切;不斷根據(jù)社會(huì)與市場(chǎng)的需求及時(shí)地調(diào)整理念;不斷地與相應(yīng)學(xué)科,如行為學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、工程學(xué)、管理等,相互交叉、滲透、綜合,走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化。設(shè)計(jì)管理學(xué)正是這樣一個(gè)背景條件下的產(chǎn)物,當(dāng)生產(chǎn)的規(guī)模越
5、來繁多,越來越社會(huì)化之時(shí);當(dāng)社會(huì)分工越來細(xì)化之時(shí);當(dāng)設(shè)計(jì)的行為需要越來越需規(guī)范之時(shí);當(dāng)高效、節(jié)能、合理成為人們的迫切需要之時(shí);設(shè)計(jì)管理必然會(huì)作為一門新的學(xué)科出現(xiàn)。它既是設(shè)計(jì)方面的需要、也是管理方面的需要。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活中,設(shè)計(jì)管理是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃,與各學(xué)科相互協(xié)作的組織行為,設(shè)計(jì)管理在社會(huì)生產(chǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來越重要的作用??v觀設(shè)計(jì)領(lǐng)先的日本企業(yè),無論是松下、日立,還是索尼、東芝,均體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)管理的高度重視與管理操作的系統(tǒng)性
6、,以及與此相適應(yīng)的一系列的管理?xiàng)l例,設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃為企業(yè)的開拓起著關(guān)鍵的卓越作用。日本的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)設(shè)計(jì)管理的重視從一項(xiàng)調(diào)查可以表明:約93.4%的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)本企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、展示、陳列、廣告、商標(biāo)表示極大關(guān)心;約21.2%的企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)一定參與設(shè)計(jì)的定案工作;約83.4%的企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)直接與設(shè)計(jì)人員頻繁接觸,制定設(shè)計(jì)計(jì)劃,管理?xiàng)l約,征求設(shè)計(jì)師意見等。七十年代美國(guó)率先成立了設(shè)計(jì)管理學(xué)會(huì)。當(dāng)代最高學(xué)府之一的哈佛商學(xué)院也就企業(yè)設(shè)計(jì)管
7、理的信息、教育列為企業(yè)發(fā)展研究的重點(diǎn)之一。隨著我國(guó)改革開放的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)管理無疑促使企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立設(shè)計(jì)部門,直接展開新產(chǎn)品開發(fā)工作,僅僅才數(shù)十年歷史,設(shè)計(jì)管理更是發(fā)展進(jìn)程中的新觀念。隨著時(shí)代的變化,企業(yè)的不斷發(fā)展,電子技術(shù)日新月異,CAD輔助設(shè)計(jì)廣泛參與設(shè)計(jì)的內(nèi)涵不斷更新與擴(kuò)大,設(shè)計(jì)管理——這一企業(yè)發(fā)展的嶄新課題顯得日愈迫切,日愈重要。無疑設(shè)計(jì)管理是當(dāng)代我國(guó)企業(yè)發(fā)展和設(shè)計(jì)界的
8、重要的、新的課題,設(shè)計(jì)管理的意義非同一般,其作用具體體現(xiàn)在如下一些方面。1、設(shè)計(jì)管理有利提高設(shè)計(jì)工作的效率。通過對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)有計(jì)劃,有組織的分析與思考,可以減少各項(xiàng)設(shè)計(jì)的盲目性,可以科學(xué)有效地組織從技術(shù)、生產(chǎn)、銷售到市場(chǎng)一條鏈的互動(dòng),圍繞設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)決策,從而為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)。2、設(shè)計(jì)管理可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行資源組合,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理是一種生產(chǎn)力,設(shè)計(jì)管理使得企業(yè)業(yè)主必須以設(shè)計(jì)為中心,以管理促發(fā)展。企業(yè)管理中,設(shè)計(jì)管理是重心,可
9、以正確引導(dǎo)資源開發(fā)與利用,有效地利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的虛擬化,從而降低能源與人力物力的消耗,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。3、設(shè)計(jì)管理可以促進(jìn)學(xué)科的整合與交叉。設(shè)計(jì)學(xué)與管理學(xué)知識(shí)的交融,有利于促進(jìn)技術(shù)突破和加強(qiáng)不同領(lǐng)域的合作,企業(yè)社團(tuán)的資源可以共享利用,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的敏捷化,提高科學(xué)技術(shù)的商品轉(zhuǎn)化率和成果轉(zhuǎn)化率。4、設(shè)計(jì)管理使得設(shè)計(jì)理念上有所突破。設(shè)計(jì)不再追求產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新,而更加強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的交融性——與企業(yè)戰(zhàn)略、消費(fèi)者需求、社會(huì)背景的融
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