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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展,以及團隊工作方式的流行與普及,組織多樣化問題日益受到學(xué)術(shù)界和實務(wù)部門的關(guān)注。多樣化可能為組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,組織多樣化對組織效率也具有積極作用?;仡櫼酝难芯?,我們發(fā)現(xiàn)多樣化是通過對員工的態(tài)度和行為產(chǎn)生影響,進而影響組織發(fā)展進程和組織產(chǎn)出的。鑒于此,本文研究管理層性別多樣化和高層管理團隊性別多樣化對玻璃天花板知覺、工作滿意度、離職意向和組織公民行為等員工態(tài)度和行為的影響作用。研究過程中還探討了個體統(tǒng)計變量對各員
2、工態(tài)度和行為的影響。這有助于企業(yè)更好的調(diào)整管理人員結(jié)構(gòu)以達到提高企業(yè)績效,促進企業(yè)發(fā)展的目的。
本文通過對北京和上海兩所高校的在職MBA學(xué)員和北京、浙江、湖北、山西等14家企業(yè)的員工,共計741人進行調(diào)查,回收有效問卷646份。對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析得到以下發(fā)現(xiàn):單因素方差分析發(fā)現(xiàn)不同的個體統(tǒng)計變量對于員工玻璃天花板知覺、工作滿意度、離職意向和組織公民行為的影響存在顯著的差異;相關(guān)和回歸分析發(fā)現(xiàn)管理層和高層管理團隊性別多樣
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