2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(D)P1P1A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段2、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(D)P3P3A.目標控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值3、關(guān)于項目管理和工程管理,下列說

2、法正確的是(、關(guān)于項目管理和工程管理,下列說法正確的是(D)P3P3A.項目管理的時間是項目的全壽命周期B.工程管理的時間是項目的實施階段C.項目管理的核心任務(wù)是目標論證D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值4、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成,通過(、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成,通過(D)使項目目標得以實現(xiàn))使項目目標得以實現(xiàn)P3P3A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和

3、項目控制5、編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期(、編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期(A)P4P4A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準備階段的工作D.施工階段的工作6、項目管理的核心任務(wù)是項目的(、項目管理的核心任務(wù)是項目的(D)P4P4A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制負責的是(負責的是(D)P15P15A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包方D.施工總承包管理方1313、工程總承包方的項目管理目標包括(、工

4、程總承包方的項目管理目標包括(BCDEBCDE)P14P14A.施工方的質(zhì)量目標B.工程建設(shè)的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包方的成本目標E.工程總承包方的進度目標1414、甲單位擬新建一座電教中心,經(jīng)設(shè)計招標,由乙設(shè)計院承擔該項目的設(shè)計任、甲單位擬新建一座電教中心,經(jīng)設(shè)計招標,由乙設(shè)計院承擔該項目的設(shè)計任務(wù),下列目標中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是(務(wù),下列目標中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是(C)P11P11A.項

5、目投資目標B.設(shè)計進度目標C.施工質(zhì)量目標D.設(shè)計成本目標1515、在項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有(、在項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有(ABEABE)P1115P1115A.業(yè)主B.設(shè)計C.施工D.供貨E.項目總承包1616、工程總承包方的項目管理工作主要在項目的(、工程總承包方的項目管理工作主要在項目的(B)P14P14A.決策、實施和使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論