商業(yè)銀行抗突發(fā)事件能力評(píng)價(jià)與提高——以中國建設(shè)銀行為例.pdf

1、我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，日趨頻繁的經(jīng)濟(jì)摩擦、社會(huì)沖突、自然災(zāi)害、傳染性疾病等突發(fā)事件屢屢影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。加之，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、金融管制的日益放松、金融技術(shù)的日新月異，使當(dāng)今銀行業(yè)處于錯(cuò)綜復(fù)雜、快速變化的經(jīng)營環(huán)境中。而商業(yè)銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和金融體系的核心，涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，是各種情況和矛盾的匯集之處。因此，加強(qiáng)和提高商業(yè)銀行抗突發(fā)事件能力已刻不容緩。
　　 本論文在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)

2、上，對(duì)我國商業(yè)銀行抗突發(fā)事件能力進(jìn)行了考察，依據(jù)科學(xué)的概念框架和評(píng)價(jià)體系，定性與定量相結(jié)合地分析了各地商業(yè)銀行抗突發(fā)事件能力差異的原因以及其影響因素，并從提高突發(fā)事件管理能力的多個(gè)角度探討提高我國商業(yè)銀行抗突發(fā)事件能力的具體途徑。首先是完善商業(yè)銀行內(nèi)外部環(huán)境，包括轉(zhuǎn)變政府職能、完善相關(guān)體制；其次是從設(shè)立處理突發(fā)事件專職機(jī)構(gòu)，提高商業(yè)銀行控制能力及應(yīng)急決策能力等方面探討了加強(qiáng)我國商業(yè)銀行抗突發(fā)事件能力的一般措施；最后強(qiáng)調(diào)了要做好對(duì)突發(fā)事件