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文檔簡介
1、在新經(jīng)濟快速發(fā)展和行業(yè)競爭日益激烈的新時代,航空運輸業(yè)面臨一個與以往相比競爭更加殘酷,更加要求提高服務(wù)質(zhì)量的新局面。如何利用新思想、新技術(shù)、新方法來改善和提高民用航空的企業(yè)規(guī)模、市場占有率,使其客戶享受更加快捷、方便的航運服務(wù),在市場內(nèi)實現(xiàn)價值增值,擴大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)業(yè)績,是每個航空企業(yè)所面臨的首要問題。而其中的安全風(fēng)險問題成為民用航空航空求得生存和發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。
論文以東方航空公司為背景,分析其安全風(fēng)險管理問題。首先,
2、在文中闡述了風(fēng)險、風(fēng)險管理的基本概念、特點和發(fā)展趨勢。為下文的風(fēng)險分析提供了基礎(chǔ)。接著,討論了目前航空企業(yè)的安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀,如:信息安全管理和SMS建設(shè)。在第四部分,論文的重點放在東航的安全管理制度上。通過對東航的安全組織模式的描述,從宏觀上把握東航的安全風(fēng)險管理運作。如:東航的安全管理組織構(gòu)成,運作方法和信息傳遞的過程;第五部分,通過建立風(fēng)險模型,量化風(fēng)險數(shù)據(jù),并根據(jù)風(fēng)險的大小、嚴重程度來分析,評估東航的安全風(fēng)險。這里,構(gòu)建了風(fēng)險矩
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