(自考~)供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)要點(全)

1、.供應(yīng)鏈管理第一章第一章緒論緒論.........................................................................................................................1第二章第二章供應(yīng)鏈績效評價與管理供應(yīng)鏈績效評價與管理........................................................

2、.......................................4第三章第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理.........................................................................................................7第四章第四章供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)..............................

3、.....................................................................9第五章第五章供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃.................................................................................................10第六章第六章供應(yīng)供應(yīng)鏈計劃管理計劃管理........

4、...............................................................................................13第七章第七章供應(yīng)鏈信息管理供應(yīng)鏈信息管理.......................................................................................................

5、16第八章第八章供應(yīng)鏈庫存控制供應(yīng)鏈庫存控制.......................................................................................................19第九章第九章供應(yīng)鏈關(guān)系管理供應(yīng)鏈關(guān)系管理.........................................................................

6、..............................21第十章第十章全球化供應(yīng)鏈管理全球化供應(yīng)鏈管理....................................................................................................24第一章第一章緒論緒論.外包外包是供應(yīng)鏈管理思想的進(jìn)一步發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈概念、結(jié)構(gòu)與類型供應(yīng)鏈概念、結(jié)構(gòu)與類型我國《物流術(shù)語

7、》對供應(yīng)鏈的定義是：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。物流、資金流、信息流分別為供應(yīng)鏈的三種不同形態(tài)，簡稱為供應(yīng)鏈中的“三流”。之間的關(guān)系供應(yīng)鏈的類型：推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈有效性供應(yīng)鏈（也稱效率型供應(yīng)鏈）和反應(yīng)性供應(yīng)鏈集成供應(yīng)鏈和分散式供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念、作用與內(nèi)容第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念、作用與內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的作用：1供應(yīng)鏈管理能夠有效地消除重復(fù)、浪費與不確定性，