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文檔簡介
1、供應鏈管理第一章第一章緒論緒論.........................................................................................................................1第二章第二章供應鏈績效評價與管理供應鏈績效評價與管理.........................................................
2、......................................4第三章第三章供應鏈戰(zhàn)略管理供應鏈戰(zhàn)略管理.........................................................................................................7第四章第四章供應鏈管理組織結(jié)構(gòu)供應鏈管理組織結(jié)構(gòu)...............................
3、....................................................................9第五章第五章供應鏈物流網(wǎng)絡規(guī)劃供應鏈物流網(wǎng)絡規(guī)劃.................................................................................................10第六章第六章供應供應鏈計劃管理計劃管理.........
4、..............................................................................................13第七章第七章供應鏈信息管理供應鏈信息管理.......................................................................................................1
5、6第八章第八章供應鏈庫存控制供應鏈庫存控制.......................................................................................................19第九章第九章供應鏈關(guān)系管理供應鏈關(guān)系管理..........................................................................
6、.............................21第十章第十章全球化供應鏈管理全球化供應鏈管理....................................................................................................24第一章第一章緒論緒論外包外包是供應鏈管理思想的進一步發(fā)展第二節(jié)第二節(jié)供應鏈概念、結(jié)構(gòu)與類型供應鏈概念、結(jié)構(gòu)與類型我國《物流術(shù)語》對
7、供應鏈的定義是：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。物流、資金流、信息流分別為供應鏈的三種不同形態(tài)，簡稱為供應鏈中的“三流”。之間的關(guān)系供應鏈的類型：推式供應鏈和拉式供應鏈有效性供應鏈（也稱效率型供應鏈）和反應性供應鏈集成供應鏈和分散式供應鏈敏捷供應鏈第三節(jié)供應鏈管理的概念、作用與內(nèi)容第三節(jié)供應鏈管理的概念、作用與內(nèi)容供應鏈管理的作用：1供應鏈管理能夠有效地消除重復、浪費與不確定性，減少
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