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1、科學(xué)合理的員工績(jī)效評(píng)價(jià)不僅能激發(fā)員工的工作潛能及積極性,而且能為企業(yè)人事決策、薪酬管理、人員培訓(xùn)等提供重要決策依據(jù)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,目前,我國企業(yè)在實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)過程中只有三成的員工對(duì)于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施現(xiàn)狀表示滿意。因此,正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有員工績(jī)效評(píng)價(jià)中的存在的問題,尋求客觀的評(píng)價(jià)方法,建立一套科學(xué)合理、系統(tǒng)全面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是非常必要的。
本文通過問卷調(diào)查分析了我國企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和問題,針對(duì)現(xiàn)存問題引入灰色-DEA評(píng)
2、價(jià)模型構(gòu)建員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系?;疑?DEA模型即帶有灰色關(guān)聯(lián)約束錐的DEA模型,與現(xiàn)有員工績(jī)效評(píng)價(jià)方法相比,在適用范圍、避免主觀確定權(quán)重、加強(qiáng)反饋等方面有很強(qiáng)的優(yōu)越性?;疑?DEA模型的構(gòu)建需首先確定評(píng)價(jià)目的及評(píng)價(jià)對(duì)象,其次,篩選員工考核期間的投入和輸出指標(biāo),再次,通過灰色關(guān)聯(lián)度得到各指標(biāo)的權(quán)重,最后,利用DEA方法中的CCR(C2R)模型對(duì)員工的績(jī)效做出綜合評(píng)價(jià)并根據(jù)投影給出非DEA有效的待評(píng)價(jià)單元成為DEA有效的改進(jìn)方案,為員工績(jī)效改
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