績(jī)效管理的通用法則

1、績(jī)效管理的通用法則績(jī)效管理的通用法則關(guān)于績(jī)效管理，人們有兩種截然不同的觀點(diǎn)，持積極態(tài)度的人認(rèn)為績(jī)效管理是企業(yè)管理者的“圣杯“，認(rèn)為它能在更大程度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，在未來(lái)的幾十年里，它將是最重要的管理工具之一；持消極態(tài)度的人則認(rèn)為被廣泛傳誦的績(jī)效管理不過(guò)是一塊食之無(wú)味、棄之可惜的雞肋而已，他們認(rèn)為“討厭“的績(jī)效管理已經(jīng)影響到了他們的正常工作程序，擾亂了他們的工作計(jì)劃，無(wú)端地給他們和員工之間造成了敵對(duì)情緒，麻煩透了。圣杯？

2、雞肋？一個(gè)問(wèn)題兩個(gè)截然相反的對(duì)立面，為什么人們會(huì)對(duì)績(jī)效管理產(chǎn)生如此大的分歧，難道她真的就那么不受待見，非要除之而后快嗎？事情恐怕沒(méi)有人們想象的那么壞，我個(gè)人傾向于績(jī)效管理是管理者圣杯的觀點(diǎn)?？?jī)效管理總體來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較完美的管理系統(tǒng)，有科學(xué)的方法和技巧可供遵循，績(jī)效管理系統(tǒng)并不是人們通常所理解的德勤能績(jī)的定性評(píng)價(jià)，也不是管理者被要求限時(shí)完成的填表任務(wù)，相反，作為管理系統(tǒng)，它擁有比較健全的法則。之所以被認(rèn)為是雞肋，我認(rèn)為最大的問(wèn)題就出在管理

3、者并沒(méi)有搞清楚績(jī)效管理系統(tǒng)里的通用法則，更沒(méi)有按照其通用法則去執(zhí)行和實(shí)踐，最終導(dǎo)致了績(jī)效管理企業(yè)實(shí)踐中流于形式，淪落為雞肋。那么，績(jī)效管理系統(tǒng)里都有哪些通用法則呢？下面我們就來(lái)談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題，看看管4、績(jī)效管理不是事后算帳，不是專門治理員工的大棒，相反，實(shí)施績(jī)效管理是為了防止績(jī)效不佳，共同幫員工提高績(jī)效，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃不斷得到實(shí)現(xiàn)。績(jī)效管理系統(tǒng)擁有比較完善的管理流程設(shè)計(jì)。通常，一個(gè)完善的績(jī)效管理系統(tǒng)有如下五個(gè)關(guān)鍵性的流程：