2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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2、規(guī)定三、程序1、轉(zhuǎn)正定級考核程序2、季度績效考核程序第一步:確定考核內(nèi)容第二步:設(shè)定崗位職責(zé)——崗位職責(zé)填寫說明【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費領(lǐng)資料?。 綡R云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費領(lǐng)資料!!【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費領(lǐng)資料!!【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費領(lǐng)資料?。?、員工績效評述表(年度考核必填,季度考核選擇使用)9、客戶評價績效記錄表(各級主管選擇

3、使用)一、公司績效模型某公司績效管理系統(tǒng)是一種以“績效導(dǎo)向,客戶至上”為驅(qū)動力,注重工作成果和工作表現(xiàn),以崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)評估、能力發(fā)展計劃為載體的內(nèi)部管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)注重通過流程化管理實現(xiàn)對所有員工工作績效的客觀衡量、及時監(jiān)督、有效指導(dǎo)、科學(xué)獎懲,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工努力方向,不斷提升員工績效表現(xiàn),從而提高公司整體績效水平,促進員工與公司的共同成長。公司的績效模型以平衡計分卡為指導(dǎo)思想。平衡計分卡從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),是

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