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1、完全傻瓜指導(dǎo)系列完全傻瓜指導(dǎo)系列——《完美的面試》《完美的面試》作者:馬克作者:馬克多里奧多里奧第一部分第一部分面試之前面試之前分五章介紹培養(yǎng)富有成效的面試態(tài)度、獲取你需要的“內(nèi)部”信息、獲得面試機(jī)會,準(zhǔn)備下一次面試以及著裝等方面的內(nèi)容。第一章第一章善意的忠告:不要緊張善意的忠告:不要緊張本章提要:糾正對面試的誤解如何配合考官面試為什么多數(shù)面試并不殘忍著眼于面試官雇主尋求什么積極的思考就會有積極的結(jié)果。如果你不僅把面試看成是尋找工作的機(jī)
2、會,而且還把它看成是雇主招聘的機(jī)會——為雇主提過他所急需的并能給她解決問題的人員的機(jī)會,你就已做好了獲得工作的準(zhǔn)備。但很多求職者在面對面試時,仿佛自己就是“要飯的”在祈求一點(diǎn)殘羹剩飯,甚至還有人吧面試看成一堵磚墻而不是成功的入口。其結(jié)果呢?你就感覺不到希望和快樂問只有害怕和厭惡,在重大的日子里,你感覺就不會好,也就不會有好結(jié)果。面試誤區(qū)面試誤區(qū)假想考官用各種手段,以調(diào)查他們,挫敗他們,暴露他們的每一個弱點(diǎn),使他們處于劣勢。誤區(qū)一:雇主知
3、道自己要什么誤區(qū)一:雇主知道自己要什么面試時,多數(shù)人都害怕,因而處于一種防御狀態(tài),就不能充分展示自己的才華。為猜不透雇主的想法而害怕是比較常見的也是主要的恐懼心理??脊俨⒉豢偸侵雷约盒枰裁?,事實(shí)上,只有少數(shù)面試官真正明了自己的需求,大多數(shù)面試官對他們需要什么只有一個籠統(tǒng)的想法。別緊張也不用絕望,許多考官更需要你的講解來引導(dǎo)他的需要,使他感覺你符合他的要求。作為應(yīng)試者,你應(yīng)該充分準(zhǔn)備,以便不論遇到什么層次的面試管都能應(yīng)付自如。這樣你就
4、能輕而易舉地說服他,引導(dǎo)他,當(dāng)然也就是你處于十分不利的位置。作為應(yīng)聘者能幫助雇主決定他需要什么,也就是說你把自己完全推銷出去了。扣籃:不要把面試當(dāng)作為你安排的事情,而是你和考官們共同要完成的事情,和他們合作才能成扣籃:不要把面試當(dāng)作為你安排的事情,而是你和考官們共同要完成的事情,和他們合作才能成功。把“你對我”這種方式轉(zhuǎn)化化為看“我們”的方式。功。把“你對我”這種方式轉(zhuǎn)化化為看“我們”的方式。誤區(qū)二:雇主是面試的專家誤區(qū)二:雇主是面試的
5、專家恰恰相反,大說數(shù)考官都只是某些專職人員,他們很可能只是在面試前幾分鐘——你在接待室等候的那一會兒才匆匆地瀏覽了以下你的材料。與就是說,當(dāng)你面試是,要準(zhǔn)備爭取主動引導(dǎo)面試。爭取面試主動的好處在于不僅能把一個沒有結(jié)果的買你是轉(zhuǎn)化成一個有效的面試,而且能使你立即解決問題。和面試官一起坐下來,分析情況,爭取主動,并且是面試官愉快,那么你已經(jīng)奇跡班底掙得了成功。誤區(qū)三:面試官喜歡看到你緊張不安誤區(qū)三:面試官喜歡看到你緊張不安沒有幾個面試官怪異
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