崗位評價(jià)綜合詳盡報(bào)告

1、崗位評價(jià)報(bào)告崗位評價(jià)報(bào)告北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位評價(jià)報(bào)告第2頁因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能切合實(shí)際。獨(dú)立性原則獨(dú)立性原則參加對崗位進(jìn)行評價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)，專家小組的成員之間不應(yīng)該互相串聯(lián)，協(xié)商打分。保密原則保密原則由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位的分布應(yīng)該公開，使全體

2、員工都了解到自己的崗位在公司的位置。三、崗位評價(jià)的流程三、崗位評價(jià)的流程根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這次開發(fā)部崗位評價(jià)主要分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段在這一階段需要完成的任務(wù)包括清崗、撰寫職務(wù)說明書、組建專家組和操作組。培訓(xùn)階段培訓(xùn)階段這一階段需要確定評價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。評價(jià)階段評價(jià)階段這一階段是崗位評價(jià)的核心階段。專家們按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行工作，對評價(jià)結(jié)果及時(shí)處理并反饋?？偨Y(jié)階段