斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘研究開題報(bào)告

1、附件附件1斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘研究斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘研究開題報(bào)告開題報(bào)告班級(jí)（學(xué)號(hào)）：班級(jí)（學(xué)號(hào)）：20080119772008011977學(xué)生姓名：張蕊學(xué)生姓名：張蕊指導(dǎo)教師：姜雨指導(dǎo)教師：姜雨一、綜述綜述研究的背景和意義：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。能否招聘并選拔出合適的員工使得企業(yè)擁有富于競(jìng)爭(zhēng)力的人力資本是一個(gè)企業(yè)興衰的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)招聘已成為一種越來越普遍的招聘模式。網(wǎng)絡(luò)招聘的全天候、即時(shí)性，大大

2、提高了招聘工作的速度和效率，使招聘企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)尋獲到所需的人才。網(wǎng)絡(luò)招聘是基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源外部招聘渠道。網(wǎng)絡(luò)招聘既有因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用而獨(dú)創(chuàng)的招聘渠道—專業(yè)招聘網(wǎng)站，又將傳統(tǒng)招聘渠道與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)很好的融合，成為眾多傳統(tǒng)招聘渠道的工具，通過互聯(lián)網(wǎng)接收簡歷，改變了傳統(tǒng)招聘渠道的工作模式。但是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘還存在信息真實(shí)性和可信度等方面的問題，網(wǎng)絡(luò)作為虛擬世界，欺騙、上當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象在招聘時(shí)時(shí)有發(fā)生。本文試圖通過研究運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人力資源招聘的

3、基本理論，從用人單位、求職者、人才招聘網(wǎng)站等角度分析如何有效地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，并結(jié)合斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)存的一些問題，提出相關(guān)建議，從而為我國的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘提供一些有益的參考。國內(nèi)外已有研究成果：國內(nèi)研究方面，我國網(wǎng)絡(luò)招聘的研究始于21世紀(jì)之初，從2000年開始，我國國內(nèi)開始才有了研究網(wǎng)絡(luò)招聘的萌芽。到目前為止，僅有十余年歷史。早在20世紀(jì)末，艾瑞咨詢公司就開始關(guān)注和開展網(wǎng)絡(luò)招聘的相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究，其發(fā)布的《20042008年中國網(wǎng)絡(luò)招聘

4、研究報(bào)告》中，對(duì)我國網(wǎng)絡(luò)招聘狀況進(jìn)行了綜合分析，2004年我國僅有8%的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘，一年后以高技術(shù)、高科技為代表的企業(yè)開始大量應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)招聘，達(dá)到了調(diào)研數(shù)據(jù)的50%以上。目前我國網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)有研究成果中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題可大體歸為三類：一是相比于國外發(fā)達(dá)國家，我國網(wǎng)絡(luò)招聘的技術(shù)水平還有待提高，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境相對(duì)薄弱（鮑志倫，2005）。二是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造的虛擬平臺(tái)，導(dǎo)致辨別信息的難度增加，致使網(wǎng)絡(luò)招聘信息真實(shí)度較難考證（

5、沈士倉，2002）。三是由于網(wǎng)絡(luò)招聘是較新事物，政府部門的監(jiān)管力度不足或無從摘要1網(wǎng)絡(luò)招聘相關(guān)概念綜述1.1網(wǎng)絡(luò)招聘的含義及主要方式1.2網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)及缺陷1.3網(wǎng)絡(luò)招聘的適用范圍2斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀及效果分析2.1斗牛士公司基本情況2.2斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀2.3斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘效果3斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘存在的改進(jìn)建議3.1斗牛士網(wǎng)絡(luò)招聘存在的主要問題3.2斗牛士公司網(wǎng)絡(luò)招聘的改進(jìn)措施總結(jié)參考文獻(xiàn)致謝五、進(jìn)度安排五、進(jìn)度安排2