探析erp環(huán)境下物流成本的控制

1、探析ERP環(huán)境下物流成本的控制摘要：隨著當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在具發(fā)展中面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，利用現(xiàn)代的信息管理方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行管理控制，可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文探析了ERP環(huán)境下物流成本的控制。關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境；物流成本；控制中圖分類(lèi)號(hào)：U652文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：在信息技術(shù)環(huán)境下，有越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)來(lái)對(duì)物流成本進(jìn)行管理與控制。然而很多企業(yè)利用ERP系統(tǒng)提高自身管理水平的同時(shí)，卻

2、還沒(méi)有充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的先進(jìn)平臺(tái)作用。因此，研究ERP環(huán)境下的物流成本控制，有助于企業(yè)更好發(fā)揮ERP的先進(jìn)作用，提升企業(yè)的物流管理水平。一、ERP的概念及內(nèi)容1.ERP的概念ERP即企業(yè)資源計(jì)劃，是建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)的普及和飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，在上個(gè)世紀(jì)90年代初被提出的一種全新的資源管理概念。ERP是一種管理理念，是針對(duì)供、銷(xiāo)、存建立起來(lái)的適合企業(yè)自己的管理體系標(biāo)準(zhǔn)；ERP是建立在計(jì)算機(jī)軟件、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、第4代計(jì)算機(jī)語(yǔ)言、圖形

3、用戶(hù)界面、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及面向?qū)ο蠹夹g(shù)等基礎(chǔ)上的一種先進(jìn)的信息管理技術(shù)，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的信息化管理；ERP是一種資源管隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中所占比例越來(lái)越大。西方企業(yè)采用各種途徑來(lái)降低非物流成本，然而收效甚微，越來(lái)越多的企業(yè)將降低成本的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了物流，通過(guò)實(shí)施新的物流戰(zhàn)略，盡可能的降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。物流成本一方面作為企業(yè)成本的主要構(gòu)成因素，另一方面也直接影響企業(yè)利潤(rùn)。因此，通過(guò)引進(jìn)和實(shí)施ERP可以給實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化

4、管理物流，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。從理論角度出發(fā)，實(shí)施ERP不僅可以建立完善的動(dòng)態(tài)控制體系，使部門(mén)和崗位的職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)分明，在業(yè)務(wù)處理上還能達(dá)到更加的標(biāo)準(zhǔn)化、及時(shí)化和準(zhǔn)確化。從功能角度出發(fā)，在ERP系統(tǒng)下，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與服務(wù)過(guò)程中對(duì)銷(xiāo)售訂單及銷(xiāo)售計(jì)劃的跟蹤與監(jiān)督，有助于提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力以及對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)度。在生產(chǎn)控制方面，由于物流保證供應(yīng)，可以使生產(chǎn)周期進(jìn)一步縮短。在財(cái)務(wù)管理方面，由于各模塊的數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提供，大大的縮短了