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1、指紋考勤系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的實(shí)踐應(yīng)用探指紋考勤系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的實(shí)踐應(yīng)用探析摘要:現(xiàn)階段,醫(yī)院運(yùn)行面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),精細(xì)化管理對(duì)于提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平具有重要意義,指紋考勤系統(tǒng)就是在這種情況下被有效應(yīng)用于醫(yī)院管理當(dāng)中的。鑒于此,本文從醫(yī)院傳統(tǒng)管理中的缺陷入手,對(duì)醫(yī)院管理中指紋考勤系統(tǒng)的建設(shè)以及指紋考勤系統(tǒng)的具體應(yīng)用展開了詳細(xì)研究,旨在為我國醫(yī)院管理及醫(yī)療水平的提升提供理論依據(jù)。下載關(guān)鍵詞:指紋考勤系統(tǒng)醫(yī)院管理實(shí)踐應(yīng)用中圖分
2、類號(hào):R197文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升自身的凝聚力和運(yùn)行的規(guī)范性,是新時(shí)期醫(yī)院更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的主要措施,而考勤管理是內(nèi)部職工管理的一個(gè)重要組成部分,因此,在以現(xiàn)代化管理為目標(biāo)的基礎(chǔ)上,指紋考勤系統(tǒng)得以有效應(yīng)用。該系統(tǒng)運(yùn)用了指紋的不可替代性和唯一性的特點(diǎn),極大地提升了考勤管理的質(zhì)量和效率?,F(xiàn)階段,我國醫(yī)院在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的過程中,也必須增加對(duì)指紋考勤系統(tǒng)的有效應(yīng)用。一、醫(yī)院傳統(tǒng)管理中的缺陷醫(yī)院的運(yùn)行有規(guī)模大、
3、系統(tǒng)化強(qiáng)的特點(diǎn),在為人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的過程中,要想實(shí)現(xiàn)全面性,需要得到多個(gè)部門的合作。然而,不同部門的排班制度缺乏統(tǒng)一性,這種現(xiàn)象增加了我國醫(yī)院考勤管理的工作難度。在傳統(tǒng)的職工考勤管理模式中,以管理人員的手動(dòng)記錄方式為主,由專人負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門職工的出勤和缺勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄,人事部門會(huì)在月底對(duì)職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并根據(jù)這一數(shù)據(jù)核算職工的工資。與此同時(shí),人事部門還負(fù)責(zé)不定期指派專門工作人員,到醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行查崗,對(duì)職工的實(shí)際
4、出勤情況進(jìn)行掌握。這樣的工作流程,極大地增加了人事部門工作人員的工作量,實(shí)際管理效果卻并不明顯。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展不但改變了人們的生活與工作,同時(shí)改變了傳統(tǒng)的考勤管理方式,讓考勤管理走上了信息化之路,為企業(yè)的考勤管理工作節(jié)約了大量工時(shí)成本。二、醫(yī)院管理中指紋考勤系統(tǒng)的建設(shè)考勤過程網(wǎng)絡(luò)化、考勤信息數(shù)字化是醫(yī)院建設(shè)指紋考勤系統(tǒng)的核心目標(biāo),因此醫(yī)院方面應(yīng)科學(xué)地設(shè)置指紋考勤機(jī)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,才能夠?qū)崿F(xiàn)指紋打卡數(shù)據(jù)的上
5、傳、存儲(chǔ),同時(shí)也才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上請(qǐng)假。(一)設(shè)置指紋考勤機(jī)點(diǎn)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模以及科室分布特點(diǎn),以為職工提供最大便利為基礎(chǔ),對(duì)指紋考勤機(jī)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。設(shè)置機(jī)點(diǎn)時(shí),必須保證職工能夠按時(shí)走向工作崗位,那么每一臺(tái)指紋考勤機(jī)最多可以實(shí)現(xiàn)50人次的打卡,這樣一來,職工在進(jìn)入各自工作部門的過程中,就不會(huì)浪費(fèi)較多的時(shí)間用于排隊(duì)。(二)上傳、存儲(chǔ)指紋打卡數(shù)據(jù)在設(shè)置中,必須保證中心服務(wù)器和指紋考勤機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)緊密相連,二者的控制需要在后臺(tái)進(jìn)行,控制主體是人事工作人員。
6、應(yīng)確保職工打卡過程量,現(xiàn)階段,在有效應(yīng)用指紋考勤機(jī)的過程中,可以對(duì)這部分工作人員的服務(wù)時(shí)間以及指標(biāo)等進(jìn)行確定和有效的監(jiān)督。因此,現(xiàn)階段醫(yī)院在實(shí)施指紋考勤的過程中,應(yīng)將這一系統(tǒng)有效應(yīng)用于對(duì)巡視保安、IT外包人員和探視問詢?nèi)藛T當(dāng)中,在監(jiān)管這部分人員的過程中,相關(guān)工作由行政處室管理人員負(fù)責(zé)。該管理模式下,能夠有效減少合同規(guī)定配備人員數(shù)量和工時(shí)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生。(四)降低醫(yī)院管理的成本在對(duì)指紋考勤系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用的過程中,職工能夠按時(shí)展開各項(xiàng)工作,
7、醫(yī)院方面可以對(duì)職工的出勤數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的掌握,并通過職工不同的休假、出勤以及加班數(shù)據(jù),對(duì)職工的工作狀態(tài)進(jìn)行有效的判斷,有助于醫(yī)院管理部門有針對(duì)性地采取有效措施提升人力資源管理質(zhì)量。醫(yī)院在對(duì)崗位工作內(nèi)容進(jìn)行充分掌握的基礎(chǔ)上,能夠通過指紋考勤系統(tǒng),更加科學(xué)地配置工作人員,提升崗位管理質(zhì)量。傳統(tǒng)的以手工方式計(jì)算職工請(qǐng)假的現(xiàn)象減少,系統(tǒng)通過自動(dòng)累計(jì),能夠有效減少統(tǒng)計(jì)人員工作量,同時(shí)人事工作量有效降低,考勤管理質(zhì)量得以上升,為節(jié)約醫(yī)院管理成本奠定了
8、良好的基礎(chǔ)。(五)提升醫(yī)院的信息化建設(shè)水平醫(yī)院管理中對(duì)指紋考勤系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部HRP系統(tǒng)的完善。并且,指紋考勤系統(tǒng)還可以將總值班排班和簽到模塊應(yīng)用于HRP系統(tǒng)中,系統(tǒng)通過對(duì)信息的綁定,會(huì)將個(gè)人的值班信息提前24小時(shí)發(fā)送到個(gè)人手機(jī)中,從而提醒其按時(shí)展開工作。與此同時(shí),指紋考勤系統(tǒng)的另一大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在全院職工的請(qǐng)假和出勤情況,都可以被黨委院長(zhǎng)辦公室主任實(shí)時(shí)掌握,從而提升了對(duì)職工工作積極性的監(jiān)督力度,有助于醫(yī)院方面更加科學(xué)合理地展
9、開工作及人力資源安排。四、結(jié)束語綜上所述,指紋考勤系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的有效應(yīng)用,促使醫(yī)院管理的現(xiàn)代化特點(diǎn)凸顯出來。在規(guī)范管理職工請(qǐng)假現(xiàn)象中,OA系統(tǒng)的功能不容忽視,在將網(wǎng)上請(qǐng)假同指紋考勤進(jìn)行有效結(jié)合的背景下,能夠自動(dòng)生成考勤信息。在自動(dòng)化醫(yī)院管理下,管理人員的工作量大大減少,而管理效率和質(zhì)量有所提升,這將有助于醫(yī)院運(yùn)行中構(gòu)建起一個(gè)有序的工作環(huán)境,從而為提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):王洪國,武亞琴,閆華,等.指紋考勤在醫(yī)院
10、精細(xì)化管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)院管理論壇,2015(8):5557,46.楊曉春,陳屹一.指紋識(shí)別技術(shù)在醫(yī)院數(shù)字化考勤管理中的應(yīng)用[J].中國保健營養(yǎng)(下旬刊),2012,22(6):1626.邵詠新.指紋機(jī)與OA辦公系統(tǒng)聯(lián)合應(yīng)用于醫(yī)院考勤管理[A].2015臨床急重癥經(jīng)驗(yàn)交流高峰論壇論文集郭延平,楊賢云,華靖,等.指紋打卡考勤管理對(duì)第一臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)實(shí)施的作用[J].護(hù)理學(xué)雜志,2012,27(18):2728.靳杭紅,王明圣,任歡,等.指
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