中原石化公司班組績效考核體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為人力資源管理的核心之一，績效考核是企業(yè)管理研究的重點。建立有效的員工績效考核體系，可以提高工作績效，增強企業(yè)競爭力。隨著石化市場競爭日益激烈，我國石化企業(yè)現(xiàn)有的績效考核已經(jīng)不能適應(yīng)目前環(huán)境發(fā)展和變化的需要，成為制約其管理水平提高的瓶頸，因此，研究和探討國內(nèi)石化企業(yè)的績效考核體系就顯得十分必要。
　　 本文在對績效考核理論進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)的基礎(chǔ)上，對中原石油化工有限責(zé)任公司(以下簡稱中原石化或公司)工藝生產(chǎn)班組績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行

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