企業(yè)辦公室運(yùn)用和諧管理理論發(fā)揮協(xié)調(diào)作用的思考

1、企業(yè)辦公室運(yùn)用和諧管理理論發(fā)揮協(xié)調(diào)作企業(yè)辦公室運(yùn)用和諧管理理論發(fā)揮協(xié)調(diào)作用的思考用的思考摘要：加強(qiáng)企業(yè)辦公室管理，是提高企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力的主要途徑。本文簡(jiǎn)要介紹了和諧管理理論，強(qiáng)調(diào)了將該理論應(yīng)用到企業(yè)辦公室管理中的重要性?；诖?，主要從企業(yè)矛盾、利益平衡、成員管理三方面出發(fā)，以車輛服務(wù)中心為例，分析了當(dāng)前辦公室管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決策略。以期能夠?yàn)槠髽I(yè)辦公室管理人員提供參考。下載關(guān)鍵詞：辦公室管理；和諧管理理論；車輛服務(wù)

2、中心中圖分類號(hào)：C931.4文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：1001828X（2018）006001前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升，人民物質(zhì)生活日漸富裕，和諧逐漸成為了社會(huì)各領(lǐng)域討論的主要話題。就企業(yè)而言，辦公室員工之間的關(guān)系是否和諧、各方利益是否能夠達(dá)到平衡，是決定其內(nèi)部凝聚力及向心力的主要因素。特別是車輛服務(wù)企業(yè)對(duì)安全管理的要求更高，對(duì)員工思想穩(wěn)定的要求更高，只有使企業(yè)員工能夠“心往一處想，勁往一處使”，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，使企

3、業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。一、和諧管理理論和諧管理理論屬于企業(yè)管理理論的一種，指以和諧為基石，以提高企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧性為目的對(duì)企業(yè)加以管理的一種理念。從技術(shù)的角度講，和諧管理理論要求提高企業(yè)供應(yīng)鏈的連續(xù)性，提高企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，以使企業(yè)能夠以“和諧”的狀態(tài)持續(xù)運(yùn)作。從精神的角度講，和諧管理理論講究“以和為貴”。要求企業(yè)管理者在考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益及集體利益的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)員工加以管理。通過緩解企業(yè)矛盾、促進(jìn)利益平衡、改善成員關(guān)系的

4、途徑，達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。將該理論應(yīng)用到辦公室管理過程中，是現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。二、企業(yè)辦公室的管理現(xiàn)狀及和諧管理理論的應(yīng)用方法（一）企業(yè)辦公室的管理現(xiàn)狀1.企業(yè)存在矛盾企業(yè)部門較多，各部門之間需相互協(xié)調(diào)、相互配合完成工作，以確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于車輛服務(wù)中心各部門的工作任務(wù)不同，完成工作的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)矛盾。企業(yè)管理者以往處理矛盾的方法，多以“劃分責(zé)任，強(qiáng)制執(zhí)行”等為主。采用上述方式處理矛盾，極容易導(dǎo)致各部門對(duì)領(lǐng)

5、導(dǎo)者的抉擇產(chǎn)生不滿情緒。長(zhǎng)期以往，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力及向心力必然受到影響。將和諧管理理論應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部矛盾的解決過程中，是提高企業(yè)凝聚力及向心力的主要途徑。2.利益失衡嚴(yán)重利益失衡嚴(yán)重，同樣屬于企業(yè)辦公室管理過程中存在的主要問題之一。車輛服務(wù)中心因改革調(diào)整而生，不同單位、不同人員由于機(jī)構(gòu)整合歸屬到一個(gè)單位，對(duì)人力、財(cái)力及物力分配不均，導(dǎo)致利益分配失衡。企業(yè)雖具有足夠的資源維持各部門的運(yùn)行，但部分部門為進(jìn)一步提高生產(chǎn)力及工作從全局入手，緩解

6、企業(yè)的內(nèi)外矛盾。合理分配企業(yè)的人力、財(cái)力與物力，促進(jìn)利益平衡。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想政治工作，改善成員關(guān)系，最終體現(xiàn)“和諧”的理念，使企業(yè)的整體實(shí)力得以提升。參考文獻(xiàn)：徐逸敏.轉(zhuǎn)型期城市管理中的S穩(wěn)問題與有效對(duì)策――以國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的和諧管理為例[J].上海城市管理，2016，25（3）：8788.李春生.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧管理模式研究――基于和諧管理理論的視角[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，28（3）：1721.作者簡(jiǎn)介：張