河北建行集團(tuán)客戶供應(yīng)鏈金融方案設(shè)計及實施.pdf

1、在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)逐漸向全球化競爭發(fā)展的背景下，構(gòu)建供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)所有相關(guān)企業(yè)緊密連接的有效網(wǎng)絡(luò)，成為現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中提升核心競爭力的主要源泉。從一定程度上講，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)就是“供應(yīng)鏈”經(jīng)濟(jì)，在此背景之下，“供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)造了“供應(yīng)鏈金融”。
　　本文采用文獻(xiàn)研究、實地調(diào)查和比較研究等方法，回顧了供應(yīng)鏈融資的有關(guān)理論，深入研究墨西哥國家金融開發(fā)銀行的“生產(chǎn)力鏈條”計劃、浦發(fā)銀行、深發(fā)展等國內(nèi)外部分商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)模式和典型案例，論述

2、了河北建行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的作用與意義。在此基礎(chǔ)上探討河北建行供應(yīng)鏈融資方案的設(shè)計，一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的特點，提出供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的設(shè)計思路，按照營運(yùn)周期可大體設(shè)計出訂單融資、存貨融資、應(yīng)收賬款融資等，并提出河北建行的主要產(chǎn)品設(shè)計方案；二是根據(jù)集團(tuán)客戶特點及內(nèi)部流程，圍繞其上下游企業(yè)及集團(tuán)內(nèi)部管理企業(yè)，設(shè)計產(chǎn)品組合，說明產(chǎn)品流程；三是對今后供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的創(chuàng)新方向提出設(shè)想；最后對河北建行集團(tuán)供應(yīng)鏈融資方案的實施進(jìn)行深入分析，闡述供應(yīng)鏈融資方案的實施