版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶服務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理客戶服務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理一、前言一、前言對(duì)于客戶服務(wù)中心而言,客戶服務(wù)涉及企業(yè)服務(wù)的眾多客戶,加之為其提供服務(wù)的企業(yè)組織內(nèi)部眾多部門,客戶服務(wù)將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如何能夠?qū)τ谶@些數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)并加以深入分析利用將是進(jìn)行及時(shí)、有效的客戶服務(wù)的關(guān)鍵。對(duì)于供電企業(yè)客戶服務(wù)所擁有的大數(shù)據(jù),通過(guò)挖掘分析處理,充分發(fā)掘客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值,為供電企業(yè)提升客戶服務(wù)、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理和電網(wǎng)投資規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。二、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)
2、層面上有什么價(jià)值二、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)層面上有什么價(jià)值1、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)有什么數(shù)據(jù)、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)有什么數(shù)據(jù)1)客戶數(shù)據(jù)。客戶數(shù)據(jù)主要分為描述類數(shù)據(jù)、行為類數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)類數(shù)據(jù)三種類型。(1)檔案類數(shù)據(jù)。包括客戶的基本屬性的信息,如個(gè)人客戶的聯(lián)系信息、地理信息和人口統(tǒng)計(jì)信息,企業(yè)客戶的社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息等。(2)客戶的行為類數(shù)據(jù)。包括客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的記錄、用電記錄、服務(wù)記錄、聯(lián)絡(luò)記錄以及客戶的消費(fèi)行為,客戶偏好等。(3)關(guān)聯(lián)類數(shù)據(jù)。包括客戶滿意
3、度、客戶忠誠(chéng)度、客戶對(duì)用電與服務(wù)的偏好或態(tài)度等等。2)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)。(1)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)。包括業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、客戶服務(wù)等處理過(guò)程數(shù)據(jù)。(2)管理數(shù)據(jù)。包括考勤、績(jī)效、培訓(xùn)等管理行為數(shù)據(jù)。(3)員工行為數(shù)據(jù)。包括員工的操作記錄、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰記錄、音視頻監(jiān)控記錄的數(shù)據(jù)等。2、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的分析與發(fā)掘分為兩個(gè)方面,一方面是對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析,一方面是對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析與挖掘。以往我們都是割裂的分析這兩個(gè)數(shù)據(jù),運(yùn)
4、營(yíng)僅僅為了解決效率,看員工行為及流程;而客戶分析僅僅是運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)中對(duì)客戶的分析方法進(jìn)行分析,這在“客戶服務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)總攬”中表現(xiàn)在只看左邊不再僅僅是憑借感覺(jué),而是在強(qiáng)大的客戶行為分析的基礎(chǔ)上形成的。也正是對(duì)客戶行為的洞察,使得我們必須對(duì)渠道進(jìn)行全盤操作,讓客戶體驗(yàn)到真正暢通無(wú)阻的與企業(yè)進(jìn)行溝通,享受一致的承諾一致的品質(zhì)。(3)支撐電網(wǎng)建設(shè)。電能和電網(wǎng)分別作為供電服務(wù)的產(chǎn)品和傳輸載體,其質(zhì)量好壞或存在的問(wèn)題直接影響客戶對(duì)電網(wǎng)質(zhì)量感知,并通過(guò)
5、客戶服務(wù)的渠道反饋回電力企業(yè)。監(jiān)測(cè)分析客服中心的客戶來(lái)電、受理內(nèi)容、各省(市)公司所發(fā)布的停電信息等數(shù)據(jù),洞察客戶感知,可以有效發(fā)現(xiàn)突發(fā)性區(qū)域停電事件、長(zhǎng)期頻繁停電區(qū)域等電網(wǎng)質(zhì)量問(wèn)題,為平衡電網(wǎng)投資和規(guī)劃,調(diào)整投資優(yōu)先級(jí)和投資力度,和內(nèi)部管理提升提供決策支持。三、數(shù)據(jù)挖掘分析的過(guò)程三、數(shù)據(jù)挖掘分析的過(guò)程行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘分析普遍采用CRISPDM方法論。CRISPDM將一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目的生命周期定義為六個(gè)階段:業(yè)務(wù)理解(也稱為商業(yè)理解)、數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶服務(wù)與客戶運(yùn)營(yíng)管理
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶服務(wù)未來(lái)
- 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理中心
- 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理中心
- 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理中心
- 客戶服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理
- 基于大數(shù)據(jù)的高速公路運(yùn)營(yíng)管理
- 基于大數(shù)據(jù)的客戶體驗(yàn)管理—針對(duì)中國(guó)某電信運(yùn)營(yíng)商的研究.pdf
- 大數(shù)據(jù)在地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中的應(yīng)用.pdf
- 基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的電力運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)銀行客戶管理策略研究
- 大數(shù)據(jù)服務(wù)模式和大數(shù)據(jù)用戶角色
- 用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位客戶
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)銀行客戶管理策略研究.pdf
- 大數(shù)據(jù)資源服務(wù)平臺(tái)
- 大數(shù)據(jù)服務(wù)合同
- 大數(shù)據(jù)服務(wù)合同
- 【數(shù)據(jù)分析】店鋪大數(shù)據(jù)年度運(yùn)營(yíng)監(jiān)控表
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用研究
- 大數(shù)據(jù)環(huán)境下移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商渠道酬金管理.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論