蘭州中石油昆侖燃?xì)庥邢薰撅L(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的逐步增強(qiáng)和市場競爭的日益加劇,企業(yè)面臨越來越多的風(fēng)險。由于風(fēng)險管理失控,國際上一些著名企業(yè)相繼爆出丑聞,造成極其嚴(yán)重的后果:如2001年,美國安然能源公司因虛假經(jīng)營、虛構(gòu)利潤、隱瞞虧損而導(dǎo)致破產(chǎn),從而引發(fā)世界“五大行”之一的安達(dá)信會計師事務(wù)所的終結(jié);2008年,法國興業(yè)銀行由于風(fēng)險管理失控曝出巨額敲詐案,其交易員凱維埃爾在未經(jīng)授權(quán)的情況下違規(guī)操作,給銀行造成了近50億歐元的損失。我國企業(yè)也為內(nèi)部控制和風(fēng)險

2、管理的缺失而付出了慘痛的代價。如曾被捧為“中國第一藍(lán)籌股”的“銀廣夏”虛構(gòu)巨額利潤案,國內(nèi)著名企業(yè)中航油(新加坡)公司的破產(chǎn)倒閉事件等舞弊案頻頻曝光。究其原因,是企業(yè)風(fēng)險管理存在缺陷而導(dǎo)致企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)和有效控制經(jīng)營風(fēng)險,并最終鋌而走險、欺騙社會公眾和投資者。在對這些風(fēng)險管理的失敗案例進(jìn)行分析后,人們逐漸認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要戰(zhàn)略意義。建立和完善行之有效的企業(yè)風(fēng)險管理體制已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
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3、從事城市天然氣供應(yīng)及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營特許經(jīng)營企業(yè),是具有公共福利性質(zhì)、提供公共產(chǎn)品的國有企業(yè)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,天然氣需求急劇增長,為蘭州昆侖燃?xì)獾陌l(fā)展提供了難得的機(jī)遇。市場經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險經(jīng)濟(jì),在企業(yè)面臨眾多發(fā)展機(jī)遇的同時,由于企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理、內(nèi)部控制等其他不確定的因素,使企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險。本文從國內(nèi)外風(fēng)險管理的案列出發(fā),從風(fēng)險管理理論和公共產(chǎn)品理論的角度分析了蘭州中石油昆侖燃?xì)馑媾R的各種風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀以