版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、88第四部分教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)關(guān)于成立天津師范大學(xué)教學(xué)工作委員會(huì)教學(xué)督導(dǎo)組的決定師大政字〔2001〕54號(hào)各院各院(系)、處(部):(部):根據(jù)教育部“高教司〔1998〕33號(hào)”文件精神,落實(shí)“師大政字〔2001〕22號(hào)”文件要求,強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,加強(qiáng)對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)監(jiān)控工作,決定成立天津師范大學(xué)教學(xué)工作委員會(huì)教學(xué)督導(dǎo)組(下稱督導(dǎo)組)。一、督一、督導(dǎo)組導(dǎo)組的職責(zé)職責(zé)1督導(dǎo)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的方針、政策和決定的落實(shí)。2對(duì)教學(xué)建設(shè)與
2、改革工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。3對(duì)教學(xué)管理工作督促、檢查,提出意見和建議。4對(duì)教師教學(xué)工作督導(dǎo)參與對(duì)教師的課程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作。5向校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)教學(xué)管理部門提供決策參考。6指導(dǎo)并檢查各院(系)教學(xué)工作。二、督二、督導(dǎo)組導(dǎo)組人員組員組成學(xué)校聘請(qǐng)從事教學(xué)和教學(xué)管理工作多年,有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志(含離退休教師)擔(dān)任督導(dǎo)組常務(wù)成員。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)的工作安排,可階段性聘請(qǐng)部分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有開拓精神,善于管理,敢于進(jìn)言的同志參與工作。三、三、組織組
3、織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)組長:高悌副組長:李星文周紹祿鄭鉞秘書長:王延文范恩源辦公室:設(shè)在教務(wù)處四、四、費(fèi)用督導(dǎo)組工作的經(jīng)費(fèi),從學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)中支付。二ΟΟ一年十月二十四日90關(guān)于加強(qiáng)本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干措施師大教字〔2002〕2號(hào)各學(xué)院、各各學(xué)院、各處部:部:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。當(dāng)前,我校的教學(xué)工作正處在一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期,為落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,保證我校教學(xué)質(zhì)量
4、穩(wěn)步提高,特提出如下措施。一、一、認(rèn)清形清形勢(shì),強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位化教學(xué)工作的中心地位1各單位、各部門必須進(jìn)一步明確教學(xué)工作的中心地位,充分認(rèn)識(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、加入世貿(mào)組織和全國基礎(chǔ)教育改革、天津市率先實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化對(duì)我校人才培養(yǎng)質(zhì)量提出的新要求,從思想上高度重視教學(xué)的質(zhì)量建設(shè),采取切實(shí)有力措施,保證教學(xué)質(zhì)量的提高。2要充分認(rèn)識(shí)高等教育從精英型向大眾化發(fā)展、招生規(guī)模不斷擴(kuò)大以及師范教育結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略調(diào)整的大趨
5、勢(shì),在先進(jìn)教育理念指導(dǎo)下和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,調(diào)整育人目標(biāo)、改革育人模式,進(jìn)一步修訂和完善教學(xué)計(jì)劃。3學(xué)校及學(xué)院黨政一把手是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,要親自抓教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校與各教學(xué)單位的基層黨委(黨總支),每學(xué)期至少專門研究一次教學(xué)工作,研究和解決制約教學(xué)質(zhì)量的突出問題,并就布置、檢查和落實(shí)情況向校黨委作專門匯報(bào)。4要把是否堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心作為衡量各單位、各部門工作的一個(gè)重要指標(biāo),學(xué)校評(píng)選各類優(yōu)秀單位都應(yīng)有體現(xiàn)以教學(xué)工作為中心的具體指標(biāo)。
6、二、重二、重視師視師德建德建設(shè),加,加強(qiáng)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1師德建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管,以制度建設(shè)和正確的輿論導(dǎo)向?yàn)楸U?,使教師具有高尚師德、?yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心,并具體體現(xiàn)在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。2充分發(fā)揮學(xué)校和學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的作用,進(jìn)一步明確學(xué)校及學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的工作目標(biāo)及職責(zé)范圍,重視教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教信息的反饋和結(jié)果的利用,真正以學(xué)生的感受作為衡量各單位教學(xué)狀態(tài)和教師教學(xué)質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第四部分 教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)
- 第四部分 切削加工
- 第四部分 閱讀理解
- 第四部分 生物氧化
- 第四部分 申報(bào)核查
- 第四部分 deh調(diào)試方案
- 第四部分 教育研究方法
- 【第四部分】餐飲財(cái)務(wù)管理表格
- 第四部分測(cè)量、分析和知識(shí)管理
- 質(zhì)量評(píng)定表第四部分(水機(jī))
- 第四部分 合同書格式
- 第四部分辦公設(shè)施整潔
- 第四部分財(cái)務(wù)分析工作表
- smt手工焊接技術(shù)-第四部分
- 第四部分橫向框架內(nèi)力組合
- 第四部分 七言律句
- 化工原理習(xí)題第四部分吸收答案
- 第四部分excel2000報(bào)表處理
- 第四部分 采購內(nèi)容及相關(guān)要求
- 第四部分 2017年度部門績(jī)效評(píng)價(jià)情況
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論