醫(yī)藥行業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是當(dāng)代營(yíng)銷學(xué)和戰(zhàn)略管理理論的重點(diǎn)，在各行業(yè)產(chǎn)品品牌的營(yíng)銷和管理領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。在國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)，產(chǎn)品品牌的開發(fā)和管理已受到醫(yī)藥企業(yè)的高度重視，是產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的重要方式。在國(guó)際知名的醫(yī)藥公司，成功的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略已成為企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，并成為其企業(yè)管理工作的重點(diǎn)之一，同時(shí)也成為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別和認(rèn)同程度的一種標(biāo)準(zhǔn)。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌提升和品牌價(jià)值增長(zhǎng)的重要手段，尤其是近年來(lái)，品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略正成為企業(yè)

2、競(jìng)爭(zhēng)差異化戰(zhàn)略的重點(diǎn)，企業(yè)依靠品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的技巧獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　 藥品的特殊性使醫(yī)藥企業(yè)與其他它消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)不同，醫(yī)藥企業(yè)在藥品生產(chǎn)、銷售和宣傳等方面都受到政府部門嚴(yán)格的管理和制約，造成醫(yī)藥企業(yè)和消費(fèi)者之間的信息不對(duì)等。消費(fèi)者對(duì)于制藥的知識(shí)基本不了解，這樣使消費(fèi)者對(duì)藥品的使用和購(gòu)買在很大程度受到醫(yī)生的影響。
　　 本文在理論研究和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，從營(yíng)銷戰(zhàn)略的角度，基于醫(yī)藥行業(yè)知名外企的實(shí)例，對(duì)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究

3、。本文共分六章，首先是從品牌和品牌價(jià)值等些基礎(chǔ)概念談起，提出了醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的必要性和根本目的——在滿足消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上提升品牌價(jià)值。接著環(huán)視了國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)特點(diǎn)，了解醫(yī)藥行業(yè)整體市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)。重點(diǎn)研究了品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析方法、分析框架的構(gòu)建、分析結(jié)果的應(yīng)用和具體實(shí)施。旨在為醫(yī)藥企業(yè)的品牌管理者提供思考和參考素材。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥企業(yè)務(wù)必重視品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的建立和實(shí)施，并納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃