基于SAP系統(tǒng)的天津雅迪PP模塊的實施與研究.pdf

1、在競爭激烈的環(huán)境下，信息已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的組成部分。建立現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)和實現(xiàn)公司管理的智能化已經(jīng)成為當前企業(yè)發(fā)展的必然要求。面對電動車行業(yè)的長期發(fā)展、市場競爭和環(huán)境的要求，天津雅迪要管理、控制和節(jié)約成本就需要有更好的管理手段和管理工具。SAP軟件作為ERP行業(yè)的領(lǐng)頭羊已經(jīng)成為各企業(yè)用于提高管理水平、控制成本、增強競爭力的有力工具，具有強大的功能和廣泛的應(yīng)用。
　　天津雅迪公司是中國電動自行車行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè),本課題所

2、詳述的生產(chǎn)計劃（PP）模塊設(shè)計實施項目就來自于天津雅迪公司的SAP項目,本文針對天津雅迪當前所面臨的環(huán)境與存在的問題，重點說明了SAP的體系結(jié)構(gòu)和天津雅迪PP模塊的應(yīng)用及實施效果。通過對SAP系統(tǒng)及關(guān)鍵技術(shù)的研究，確定了天津雅迪PP模塊的功能需求，并從項目準備、藍圖設(shè)計等不同階段就PP模塊如何實施進行了進一步的研究，同時對軟件的實施效果進行了較為詳細的說明，并解決了軟件在實施中的系統(tǒng)BOM報錯、工藝路線維護流程偏差、生產(chǎn)計劃調(diào)動不及時等