創(chuàng)業(yè)首年的12條建議

1、創(chuàng)業(yè)首年的12條建議1、質(zhì)疑現(xiàn)狀我自己經(jīng)常會問一個問題：“在某個時間段，如果采用相反的做法會怎樣”這個問題可以指引你思考兩件事：1)、傳統(tǒng)方法是不是最佳方法之所以采用傳統(tǒng)方法，可能是因為大家一直這樣干。2)、限定時間段可以為我們留下出口，你可以測試自己的理論，考慮時不用想得太長遠(yuǎn)。啟動之后，我們并不知道它會轉(zhuǎn)變?yōu)樾履Ｊ健Ｈ绻蝗ベ|(zhì)疑現(xiàn)狀，Rype就不會存活到今天。2、將小事放在一邊我們希望自己能夠成為高質(zhì)量品牌，同時成本不能太高。有了方

2、向之后，我們將自己與那些提供免費或者廉價服務(wù)的企業(yè)區(qū)分開來，還有一些人愿意支付幾千美元，獲得沉浸式學(xué)習(xí)環(huán)境，他們也不是我們的重點。上述兩種學(xué)習(xí)方案都是可行的，但是我們不能這樣做。4、沒有人關(guān)心你銷售什么這一點值得一再重復(fù)。除了深愛你的母親，沒有人關(guān)心你銷售什么東西。其它人關(guān)心的是他們自己的問題，以及你可以為他們解決什么問題。創(chuàng)業(yè)早期，我們在挑選解決方案時犯了錯誤，我們將東西帶到市場，但是沒有人愿意傾聽。后來我們告訴別人創(chuàng)辦Rype的原因