創(chuàng)業(yè)投資的十條基本規(guī)律-創(chuàng)業(yè)投資

1、創(chuàng)業(yè)投資的十條基本規(guī)律創(chuàng)業(yè)投資本站收藏2011111912:09:21來(lái)源：我要評(píng)論(0)65555創(chuàng)業(yè)投資的十條基本規(guī)律創(chuàng)業(yè)投資世界上無(wú)論干什么事情都有其客觀規(guī)律，從商創(chuàng)業(yè)也是如此。從朋友那里看到這十法則條，忽然想起，前一段時(shí)間和我與某位老板的交談內(nèi)容，基本一致。譬如，“賺錢不要怕賺錢少，只要能賺就行”，譬如“不斷尋找商機(jī)和關(guān)系”等等，很有鑒戒意義。沒(méi)有關(guān)系要尋找關(guān)系、有關(guān)系要利用好關(guān)系、借助關(guān)心開(kāi)辟新關(guān)系。去年我給一位朋友作策劃的時(shí)

2、候說(shuō)，你要善于發(fā)散思維把你的產(chǎn)品賣到全國(guó)，要敢于想，善于調(diào)動(dòng)一切關(guān)系，今年就賣到了一個(gè)億。做股票你只要不貪，你就是贏家等等，這些都是規(guī)律。那么裝也有沒(méi)有規(guī)律？讓筆者告訴你，成功創(chuàng)業(yè)有10條基本法則：規(guī)則1、生意從小做起，不要因小而不為。這個(gè)規(guī)則的意思是說(shuō)呢，做生意起步階段應(yīng)該從小生意做起，不要著急，不要想著一開(kāi)始就做幾十萬(wàn)，幾百萬(wàn)的大買賣，要從小做起，從點(diǎn)滴做起，不要由于這個(gè)生意小就不做，關(guān)鍵是這個(gè)生意是否能做，是否適合自己做，是夠能夠

3、產(chǎn)生贏利！這條規(guī)則對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是正確的，既然是創(chuàng)業(yè)就意味著有經(jīng)驗(yàn)的短缺，資金的匱乏，對(duì)市場(chǎng)的茫然，定位的缺失或者不準(zhǔn)，對(duì)失敗或者成功的錯(cuò)誤估計(jì)等困難?？蛇@些困難都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去解決，是在市場(chǎng)上撞的很慘然后才認(rèn)清這些問(wèn)題，還是實(shí)驗(yàn)性的從一些小生意點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀看鸢覆谎宰悦?。中?guó)有很多億萬(wàn)富翁，產(chǎn)生于紐扣、打火機(jī)、賣襪子行業(yè)。那是否每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要走這條路呢？不是的。這條路主要是適合這類創(chuàng)業(yè)者：無(wú)資金，無(wú)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)項(xiàng)目，無(wú)導(dǎo)師，唯一

4、具備的是堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心。假如具備以下的條件就沒(méi)必要一定從小生意做起了：有資金，有著堅(jiān)強(qiáng)資金做后盾的創(chuàng)業(yè)者是以自身資金實(shí)力做參照是否是小生意的，假如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有著100萬(wàn)的資金用來(lái)投入，那么10萬(wàn)的生意對(duì)他就是小生意，10萬(wàn)用在擺地?cái)偵暇褪谴笊饬?。有?jīng)驗(yàn)，有很多的創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始做的就是大生意，那是由于他已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)打拼了多年，有著足夠的經(jīng)驗(yàn)和人脈，當(dāng)其要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，需要的只是一個(gè)各方面資源的整和和對(duì)全局的一個(gè)掌控，生活中有著很多這樣的成功

5、案例。有項(xiàng)目，現(xiàn)在的社會(huì)，只要你有好的項(xiàng)目，不缺的是資金和人才幫助你做事。有導(dǎo)師，很多人可能沒(méi)有體會(huì)到這點(diǎn)，這里所指的導(dǎo)師是指真正有經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)中經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的成功者，假如有此類人士在你創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中給予指導(dǎo)，會(huì)避免創(chuàng)業(yè)者少走很多的彎路，節(jié)省很多的時(shí)間和金錢，能夠更快的走向成功。也是一天24小時(shí)做不完所有的事情，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一定要懂得用人，懂得放權(quán)。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權(quán)，企業(yè)才能做大，做強(qiáng)！規(guī)則7：本錢控制到每

6、一分錢，盈利增加到極限。這點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)他的使命會(huì)有很多，很大，但是要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，一切都是建立在贏利的基礎(chǔ)上，建立在企業(yè)產(chǎn)生良好的利潤(rùn)上，這樣企業(yè)的使命才能夠得以順利的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于初始創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有可能會(huì)走向這么幾個(gè)極端：一，愛(ài)錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最明顯的表現(xiàn)就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)系不融洽。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)浪費(fèi)，系統(tǒng)

7、運(yùn)行中不良所產(chǎn)生的本錢視而不見(jiàn)，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源不見(jiàn)，關(guān)注的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雞毛蒜皮，這些小的本錢積累起來(lái)是會(huì)很大，可是假如不是一種正常的本錢控制，而是在一些不該摳的地方給予過(guò)多的關(guān)注，反而會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的潤(rùn)滑，使得企業(yè)難以得到良好的運(yùn)作！二，過(guò)度追求盈利，利潤(rùn)從哪里來(lái)？從顧客處來(lái)。的感覺(jué)，誰(shuí)來(lái)敢來(lái)第二次？但是過(guò)高的定價(jià)只會(huì)讓顧客有種被騙三，家大業(yè)大不在乎。對(duì)于企業(yè)的浪費(fèi)浪費(fèi)，營(yíng)私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對(duì)于以上三條都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該

8、避免的，不可走極端。規(guī)則8：不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。這是創(chuàng)造業(yè)者成功的根本！創(chuàng)業(yè)要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險(xiǎn)，敢打敢拼的意志和毅力！假如沒(méi)有著這種意志，還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的好！當(dāng)然了，不是要你撞在南墻還不回頭！規(guī)則9：創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意，要善于發(fā)現(xiàn)別人不留意的商機(jī)。有著好的創(chuàng)意和商機(jī)自然提高了創(chuàng)業(yè)成功的幾率，但這不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金點(diǎn)子》一書很暢銷，但至盡為止也沒(méi)聽(tīng)到過(guò)有誰(shuí)靠金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)成功。規(guī)則10：預(yù)備到有一半的把握時(shí)，就