35個投資陷阱創(chuàng)業(yè)投資必備寶典35個投資陷阱創(chuàng)業(yè)投資必備寶典

1、35個投資陷阱創(chuàng)業(yè)投資必備寶典眾所周知，投資是企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展的基礎(chǔ)在商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，許多人毫無準(zhǔn)備地下?！霸囁?，結(jié)果因投資失誤而步履維艱，甚至慘遭淘汰。因此，對于白手起家的中小創(chuàng)業(yè)者來說，如何正確投資，回避投資誤區(qū)，就成為“試水”成功與否的關(guān)鍵，成為企業(yè)獲得成功的必修課。本文針對中小創(chuàng)業(yè)投資者，從投資思維、方法、技術(shù)等方面入手，就容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資者“走麥城”的35個問題提出忠告，指出造成其失誤的根源以及走出困境的路徑，旨在以具體

2、事例傳承投資智慧，使創(chuàng)業(yè)投資者在摩拳擦掌之時，能夠從中獲取真正具有指導(dǎo)性的知識和技巧。1、投資項(xiàng)目過于單一近年來，隨著人們生活水平的提高，特色菜肴慢慢變成了搶手貨。一位投資者看到此景，毅然拋開了一直處在考察中的其它投資項(xiàng)目，一心一意搞起了特色養(yǎng)殖。這位自稱相信“風(fēng)險與機(jī)遇并存”的投資者，力排眾議，傾其所有，將全部資金都投入到他選定的特色養(yǎng)殖項(xiàng)目上，并堅(jiān)信在自己的苦心經(jīng)營下，一定能夠從這個項(xiàng)目上獲取豐厚回報。但去春一場突如其來的“非典”疫

3、情，卻使其夢想破滅。雖然單一投資因?yàn)橘Y源和資金的集中，在項(xiàng)目選擇正確的情況下，常常會給企業(yè)帶來好的收益，但單一投資的風(fēng)險也是顯而易見的，放大的風(fēng)險只要發(fā)生一次，就可能使投資者多年積累起來的財(cái)富毀于一旦。形象地講，投資過于單一，就像把所有雞蛋放在同一個籃子里，一旦籃子打翻，雞蛋也就全部摔破了。而由多項(xiàng)目構(gòu)成的組合性投資，可以大大減少單一投資所帶來的投資風(fēng)險。作為一名缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)投資者，在進(jìn)行投資決策時，一定要盡可能拓展投資思路，培養(yǎng)多角

4、化投資思維方式，保持投資項(xiàng)目的多元化，并注意在項(xiàng)目與資金之間達(dá)成平衡。2、投資規(guī)模過大，資產(chǎn)負(fù)債比率過高王平對自己準(zhǔn)備投資的電磁爐項(xiàng)目充滿自信，他認(rèn)為這個項(xiàng)目一定能給他帶來不菲的收益，加上通過關(guān)系，他輕而易舉就從銀行“套”到的大筆資金，更加信心爆棚。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子，心想自己絕不能跟他們一樣，要干就大干一常這種心態(tài)使他忘記了自己企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。他一心只想擴(kuò)大投資規(guī)模，將“攤子”鋪得越來越大，甚至提出“大就是好

5、”的口號，連上兩條生產(chǎn)線。企業(yè)負(fù)債隨著他的盲目投資滾雪球般地?cái)U(kuò)大，王平卻毫不在乎，一點(diǎn)也不感到害怕。在他看來，等企業(yè)一運(yùn)轉(zhuǎn)起來，什么債都可以還清。但等他的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，別人的錢也賺夠了，開始拼命壓價。王平的產(chǎn)品生產(chǎn)出來卻賣不出去，頓時陷入了危局之中。一開始就喜歡把攤子鋪得很大，幾乎是一些創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種危機(jī)就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。同時，在守的老板吃到了苦頭，不但沒有賺到本來應(yīng)該賺到的錢，而且被其他幾家同類企業(yè)借著“

6、非典”契機(jī)一舉超過，淪為業(yè)內(nèi)的二流企業(yè)。投資者在投資活動中，既要講獨(dú)立，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献?包括合資)可以彌補(bǔ)雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場中迅速站穩(wěn)腳跟。如果創(chuàng)業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門心思單打獨(dú)斗，就很有可能延誤企業(yè)的發(fā)展。畢竟，分享利潤總比誰也沒有利潤好。春秋時代戰(zhàn)國七雄尚講合縱連橫，投資者還是需要有一定胸襟。6、迷戀主導(dǎo)權(quán)而尋求過度弱小的合作伙伴為了在合作項(xiàng)目中擁有更大的“話語權(quán)”，享受說了算的痛快，兩年前，蘇北某知名造紙廠放棄了

7、與許多大企業(yè)及頗具實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會，而決定與一家小型企業(yè)洽談合作，共同投資一個新項(xiàng)目。誰料在合作項(xiàng)目執(zhí)行接近尾聲時，突然出現(xiàn)一個意外情況——該工程的排污項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需要再投入一筆資金進(jìn)行改造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔(dān)排污項(xiàng)目的改造資金，但對方卻向他們道歉，表示自己做這一項(xiàng)目已經(jīng)是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠只好轉(zhuǎn)而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項(xiàng)目所需仍有相當(dāng)距離。該造紙廠于是尋求其他的合作伙伴來

8、解決資金難題。新找到的合作伙伴希望該廠原來的合作伙伴退出該項(xiàng)目，而后者則堅(jiān)決不肯退出。三方僵持不下，最后該造紙廠只好忍痛放棄了這一項(xiàng)目。誰都想說了算，誰都想當(dāng)“主人”，但主人不是誰都能當(dāng)?shù)?，不是誰都能夠當(dāng)好的，當(dāng)家做主意味著更多的付出和更大的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者在尋求合作伙伴時一心追求話語權(quán)，但軟弱的合作者卻可能在你需要時，不能給予你及時和有力的幫助，反而有可能使一些更強(qiáng)大的潛在合作伙伴卻步不前，棄你而去，使你喪失更多的機(jī)會。7、合作伙伴選擇不

9、當(dāng)江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠是一家剛剛起步的企業(yè)，為加速企業(yè)發(fā)展速度，該廠準(zhǔn)備開發(fā)一個環(huán)境監(jiān)測儀器新項(xiàng)目。但因自身實(shí)力不足，便決定尋找一個合作伙伴，共同開發(fā)這一項(xiàng)目。費(fèi)盡九牛二虎之力后，終于找到一家愿意出資100萬元的企業(yè)。大喜過望的電子儀表廠合資心切，對該企業(yè)只作了一番膚淺的了解，便草率地簽下了合作合同。簽約后半年，電子儀表廠即發(fā)現(xiàn)合作伙伴對合同缺乏誠意。該廠為加快項(xiàng)目開發(fā)速度，資金總是按時到位，而合作伙伴答應(yīng)的100萬元投資卻一拖再拖，

10、最終影響到項(xiàng)目開發(fā)速度，喪失了搶占市場的最好時機(jī)。創(chuàng)業(yè)者因急于發(fā)展企業(yè)，對合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察，極易為企業(yè)留下隱患。在涉及到資金投入時，一定要強(qiáng)調(diào)資金的到位期和資金到位的比率。創(chuàng)業(yè)者在合作合資前，務(wù)必對合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，對合作伙伴的品行、經(jīng)營能力、資金實(shí)力等等，都要有翔實(shí)的了解，以減少投資風(fēng)險。8、未與合作伙伴達(dá)成共識就實(shí)施某科技開發(fā)公司發(fā)明了一項(xiàng)專門用于檢測蔬菜水果農(nóng)藥殘留量的新產(chǎn)品——檢測液，但因其嚴(yán)重欠缺開發(fā)資金