管理評(píng)審計(jì)劃

1、2016年管理評(píng)審計(jì)劃一、目的：評(píng)審質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性找出存在的問題并不斷改進(jìn)。二、評(píng)審內(nèi)容：1、內(nèi)部外部審核情況；2、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；3、顧客投訴及處理、客戶滿意度調(diào)查情況；4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績(jī)；5、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及效果性；6、以往管理評(píng)審的跟蹤措施；7、體系的變更及改進(jìn)的建議等。三、時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：2016年9月1日上午8時(shí)；地點(diǎn)：公司會(huì)議室。四、參加人員：總經(jīng)理（主持）、

2、生產(chǎn)部五、以下為會(huì)議主要議程和相關(guān)討論方向，請(qǐng)各部門管理評(píng)審會(huì)議前做好準(zhǔn)備：生產(chǎn)部：體系運(yùn)行的業(yè)績(jī)和需改進(jìn)之處內(nèi)審總結(jié)報(bào)告預(yù)防糾正措施完成情況質(zhì)量方針適宜性產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成統(tǒng)計(jì)；顧客投訴處理情況客戶滿意度調(diào)查情況供貨商評(píng)審情況報(bào)告，總結(jié)性發(fā)言及要求。制定：何超2016年8月26日審批：王建華2016年8月26日批準(zhǔn)：王有松管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審報(bào)告一、評(píng)審目的：通報(bào)及總結(jié)公司2016年質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實(shí)施情

3、況，檢查文件化的質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的工作，評(píng)估公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對(duì)不合格情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。二、評(píng)審內(nèi)容：1、內(nèi)部、外部審核情況；2、上次管理評(píng)審的追蹤；3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；5、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績(jī)的討論；6、預(yù)防及糾正措施實(shí)施情況及其效果性；7、體系的變更及任何改進(jìn)的建議等。三、時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：2016年9月1日上午8：0012:00時(shí)；