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1、在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中,項(xiàng)目管理成了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目管理成熟度模型(PMMM)是項(xiàng)目管理研究的熱點(diǎn),它是用來(lái)衡量企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理水平高低的評(píng)價(jià)方法。用成熟度模型可以幫助人們測(cè)量項(xiàng)目管理處在通向最佳項(xiàng)目管理發(fā)展階段中的位置,從而為企業(yè)項(xiàng)目管理水平的提升提供了一個(gè)評(píng)估和改進(jìn)的框架。鑒于項(xiàng)目管理成熟度模型本身存在的問題,以及其評(píng)估方法單一的現(xiàn)狀,筆者提出對(duì)模型本身進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)其評(píng)估方法進(jìn)行豐富擴(kuò)充。 本文首先對(duì)
2、項(xiàng)目管理成熟度模型(PMMM)的國(guó)內(nèi)外研究水平和現(xiàn)狀進(jìn)行了概括總結(jié),總結(jié)了現(xiàn)有項(xiàng)目管理成熟度模型存在的問題,而且發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有模型的評(píng)價(jià)方法都是基于模糊評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方法比較單一。鑒于此,本文將項(xiàng)目管理成熟度的評(píng)價(jià)方法作了比較和優(yōu)選,得出灰色綜合評(píng)價(jià)法更適合評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成熟度。然后,本文論述了項(xiàng)目管理成熟度的影響因素和選擇基準(zhǔn),并對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度、相關(guān)性和鑒別力進(jìn)行了分析。接下來(lái)結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)項(xiàng)目管理成熟度的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究,構(gòu)建了一套簡(jiǎn)便易行的
3、適合中小企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,依照所建的指標(biāo)體系確定了五等級(jí)的評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)比了幾種權(quán)重確定方法,指出用改進(jìn)的層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重。最后選取了某林業(yè)領(lǐng)域的一家公司作為評(píng)價(jià)對(duì)象,根據(jù)評(píng)審專家的打分,通過(guò)運(yùn)用灰色綜合評(píng)價(jià)法對(duì)該企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度進(jìn)行了評(píng)價(jià),對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行了分析和總結(jié),并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對(duì)策建議。實(shí)踐結(jié)果表明灰色綜合評(píng)價(jià)法可以用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度,灰色評(píng)價(jià)法是一種有效的評(píng)估項(xiàng)目管理成熟度的方法
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