基于項(xiàng)目管理成熟度模型的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和管理研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為我國政府支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略性措施，實(shí)行按項(xiàng)目管理是其顯著特點(diǎn)之一。我國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理近年來雖已經(jīng)取得重要進(jìn)展，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟，項(xiàng)目管理的水平和效率較低，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行力和項(xiàng)目實(shí)施的效益。如何去解決農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的問題，對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理的能力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)是一個(gè)有效的途徑。 項(xiàng)目管理成熟度模型理論作為一種評(píng)價(jià)和改進(jìn)組織項(xiàng)目管理能力的理論與方法，對(duì)難以定量化的項(xiàng)目

2、管理的能力水平高低進(jìn)行客觀有效的評(píng)價(jià)，能夠診斷項(xiàng)目管理中存在的弊病，幫助提高組織的項(xiàng)目管理水平.在國外，許多組織和個(gè)人都對(duì)這一理論和方法的研究和應(yīng)用做了嘗試，甚至一些組織開發(fā)了一些通用的成熟度模型，并且在某些領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)取得了成功。在國內(nèi)，項(xiàng)目管理成熟度理論的研究剛剛起步，雖然已經(jīng)有專家學(xué)者將這一理論應(yīng)用到個(gè)別領(lǐng)域如：科研項(xiàng)目、建筑項(xiàng)目等，但還沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項(xiàng)目管理成熟度模型理論方面的研究。因此，本文試圖通過研究建立適合于我國

3、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理成熟度模型，為我國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)找到一個(gè)提高項(xiàng)目管理水平的方法。 本文首先介紹我國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)概念，以及我國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理的特征和程序，并闡述項(xiàng)目管理成熟度模型相關(guān)知識(shí)、成熟度模型應(yīng)用的原理與步驟，對(duì)主流的幾種成熟度模型進(jìn)行對(duì)比分析。然后，根據(jù)項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)劃分慣例，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理成熟度水平定義為1到5個(gè)等級(jí)，1級(jí)為最低水平的項(xiàng)目管理成熟度，5級(jí)為最高等級(jí)。本文在汲取已有研

4、究成果的基礎(chǔ)上，完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初步構(gòu)建，并用問卷調(diào)查的形式進(jìn)行指標(biāo)的篩選，采用克朗巴哈( Cronbach)α系數(shù)法進(jìn)行收集數(shù)據(jù)信度的檢驗(yàn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后確定了成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其中準(zhǔn)則層包括：立項(xiàng)管理、計(jì)劃管理、資金管理、質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)與實(shí)施管理、驗(yàn)收管理、產(chǎn)權(quán)與管護(hù)管理、建設(shè)后效益評(píng)價(jià)管理。然后，結(jié)合成熟度等級(jí)水平和指標(biāo)體系，將各個(gè)指標(biāo)按照不同類別，分別采用相應(yīng)的賦值方法，確定了成熟度等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。同

5、時(shí)，為了弱化主觀影響因數(shù)，增強(qiáng)指標(biāo)體系的科學(xué)性，本文采用問卷調(diào)查和層次分析法(AHP)進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重的確定，并采用模糊綜合評(píng)價(jià)法充分量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)成熟度模型進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，探討成熟度評(píng)價(jià)值的計(jì)算方法。對(duì)于項(xiàng)目管理改進(jìn)的過程，本文結(jié)合了成熟度等級(jí)關(guān)鍵過程域和評(píng)價(jià)體系，對(duì)項(xiàng)目管理辦公室的建立、成熟度蛛網(wǎng)模型和IDEAL項(xiàng)目管理改進(jìn)過程三個(gè)方面進(jìn)行了論述，探討了基于成熟度模型的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理“評(píng)價(jià)→提高”的方法。最后，本文選取了一個(gè)較有代