AU公司Cell化生產(chǎn)模式運作研究.pdf

1、蘇州大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。論文作者簽名：遣左整日期：挫!：基：型AU公司Cell化生產(chǎn)模式運作研究中文摘要AU公司Cell化生產(chǎn)

2、模式運作研究中文摘要隨著市場競爭的日益激烈，生產(chǎn)管理的有效與否決定了企業(yè)的競爭力。通過不斷的生產(chǎn)改善日益成為制造型企業(yè)的核心策略之一。AU公司是世界知名的TFTLCD制造企業(yè)。公司在2010年開始導入了Cell化生產(chǎn)方式，通過Cell化生產(chǎn)，進行制造人力的節(jié)約，以及在制數(shù)w碑的降低。本文從AU公司推行的實際狀況出發(fā)，探討Cell化生產(chǎn)方式在成本控制策略方面的應用，以及具體的推展方法和過程中產(chǎn)生的問題和改善建議和計劃。本文分為六章，首先第

3、一章介紹了Cell化生產(chǎn)方式導入的背景，第二章介紹了Cell化生產(chǎn)理論及研究綜述。第三章對AU公司所處的TFTLCD行業(yè)和企業(yè)自身做了介紹，并且分析了AU公司在推展Cell化生產(chǎn)方式之前的一些生產(chǎn)管理的問題。第四章，詳細論述了AU公司S06廠推展Ceil化生產(chǎn)方式的過程，以及基于Cell化生產(chǎn)的理論，提出來若干生產(chǎn)改善策略，以及用實際的范例說明這些改善策略。第五章，概述Cell化生產(chǎn)實施過程中遇到的一些關鍵問題及解決的思路。根據(jù)本論文論