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1、第三章第三章1按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用(1)甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。(1)甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。A材料:材料:甲產(chǎn)品定額消耗量甲產(chǎn)品定額消耗量=10010=1000(千克)(千克)乙產(chǎn)品定額消耗量乙產(chǎn)品定額消耗量=2004=800(千克)(千克)合計(jì)合計(jì)1800(千克)(千克)B材料:材料:甲產(chǎn)品定額消耗量甲產(chǎn)品定額消耗量=1005=500(千克)(千克)乙產(chǎn)品定額消耗量乙產(chǎn)品
2、定額消耗量=2006=1200(千克)(千克)合計(jì)合計(jì)1700(千克)(千克)(2)計(jì)算原材料消耗量分配率。(2)計(jì)算原材料消耗量分配率。A材料消耗量分配率材料消耗量分配率==0.99B材料消耗量分配率B材料消耗量分配率==1.01(3)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量(3)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量材料實(shí)際數(shù)量=10000.99=990(千克)(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的
3、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量材料實(shí)際數(shù)量=8000.99=792(千克)(千克)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量=B材料實(shí)際數(shù)量=5001.01=505(千克)(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量=B材料實(shí)際數(shù)量=12001.01=1212(千克)(千克)(4)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)(4)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)
4、用=9902=1980(元)(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=5053=1515(元)(元)合計(jì)合計(jì)3495(元)(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=7922=1584(元)(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=12122=3636(元)(元)合計(jì)合計(jì)5220(元)(元)(5)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異(5)計(jì)算甲、乙
5、兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=3495(-(-2%)%)=-=-699(元)(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=5220(-(-2%)%)=-=-1044(元)(元)(6)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。(6)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=3495-69.9=3425.1(元)(元)乙產(chǎn)品實(shí)際
6、原材料費(fèi)用=乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=5220-104.4=5115.6(元(元)(7)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表(7)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表(見(jiàn)表3(見(jiàn)表3—12)。12)?;旧a(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=250000.6=15000(元)(元)基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=50000.6=3000(元)(元)企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)企業(yè)管理部
7、門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=70000.6=4200(元)(元)合計(jì)合計(jì)24000(元)(元)供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=5005=2500(元)(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=40005=20000(元)(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=10005=5000(元)(元)合計(jì)合計(jì)27500(元)(元)(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成
8、本機(jī)修車間實(shí)際成本=25620+(+(1200+600)=)=27420(元)元)供電車間實(shí)際成本供電車間實(shí)際成本=22780+2500=25280(元)(元)(3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。(3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異機(jī)修車間成本差異=27420-27500=-=-80(元)(元)供電車間成本差異供電車間成本差異=25280-24000=1280(元)(元)(4)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法),(4
9、)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法),見(jiàn)表3見(jiàn)表3—14。14。(5)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表5)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表(計(jì)劃成本分配法)編制會(huì)計(jì)(計(jì)劃成本分配法)編制會(huì)計(jì)分錄。分錄。1)按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用1)按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借:輔助生產(chǎn)成本借:輔助生產(chǎn)成本———機(jī)修(直接燃料及動(dòng)力機(jī)修(直接燃料及動(dòng)力1200基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本———產(chǎn)品產(chǎn)品(直接燃料及動(dòng)力)(直接燃料及動(dòng)力)15000制造費(fèi)用制造費(fèi)
10、用———基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間23000———機(jī)修車間機(jī)修車間600———供電車間供電車間2500管理費(fèi)用管理費(fèi)用9200貸:輔助生產(chǎn)貸:輔助生產(chǎn)———機(jī)修車間機(jī)修車間27500———運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間240002)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用。借:輔助生產(chǎn)成本借:輔助生產(chǎn)成本———機(jī)修車間機(jī)修車間19380———供電車間供電車間11580貸:制造費(fèi)用貸:制造費(fèi)用———機(jī)修車間機(jī)修車間19380———供電車間供電車間11
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