新睿生培養(yǎng)計(jì)劃doc

1、新睿生培養(yǎng)計(jì)劃一培養(yǎng)目標(biāo)：通過公司崗前統(tǒng)一培訓(xùn)、一對一導(dǎo)師指導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)、廠家培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)管理技能和綜合素質(zhì)。實(shí)行“雙軌制”晉升模式，培養(yǎng)盈眾集團(tuán)未來的高級專業(yè)人才(培養(yǎng)盈眾集團(tuán)未來的優(yōu)秀管理人才和各領(lǐng)域?qū)＜?。二福利待遇：實(shí)習(xí)期：3000元，試用期（見習(xí)期）：3500元月，特別優(yōu)秀者可面談；轉(zhuǎn)正：4500月。轉(zhuǎn)正第1年：50000至60000元。三培養(yǎng)階梯模式：第一階段：了解企業(yè)文化，樹立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)、熟悉相關(guān)業(yè)

2、務(wù)知識；培養(yǎng)基地：集團(tuán)及各公司；第二階段：熟悉公司業(yè)務(wù)流程；培養(yǎng)基地：公司業(yè)務(wù)部門；第三階段：成為公司業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)基地：公司業(yè)務(wù)部門；第四階段：培養(yǎng)其管理能力或成為業(yè)務(wù)專家；培養(yǎng)基地：公司部門經(jīng)理崗位或業(yè)務(wù)崗位；第五階段：培養(yǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營運(yùn)作與管理，或成為資深、首席業(yè)務(wù)專家或公司總監(jiān)級管理人才；培養(yǎng)基地：公司總監(jiān)崗位或業(yè)務(wù)崗位。福利和成長路徑1.工作機(jī)會穩(wěn)定：企業(yè)唯才是用，注重員工的品德與能力的基本面，提供個人與企業(yè)一同

3、成長的平臺。優(yōu)秀人才得以全方位、用心培養(yǎng)和快速成長。2.薪酬福利良好：終生收入領(lǐng)先、具有競爭力的薪酬體系，享有五險(xiǎn)、企業(yè)年金（補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)）、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)；享有人才獎勵基金、員工關(guān)愛基金、員工子女教育基金等；享受廈門福州落戶、帶薪年假、帶薪培訓(xùn)、節(jié)假日補(bǔ)貼、員工俱樂部、定期體檢、生日祝福、優(yōu)惠購車等人性化的福利待遇。3.工作環(huán)境舒適：擁有國際最新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的全新4S展廳，環(huán)境幽雅適宜工作。4.企業(yè)文化先進(jìn)：開放、坦誠、簡單的人際關(guān)

4、系，和諧、互助、互信的工作氛圍，快樂、向上、純凈的企業(yè)文化。5.注重學(xué)習(xí)成長：一對一的導(dǎo)師指導(dǎo)、多導(dǎo)師輪流輔導(dǎo)，科學(xué)的輪崗輪訓(xùn)；提供一線業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會；設(shè)立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展通道和良好的培訓(xùn)體系，鼓勵和培養(yǎng)年輕人綜合能力和素養(yǎng)的提升。6.關(guān)懷機(jī)制完善：設(shè)立頗具特色的盈眾“班主任”制度，組建“班級”并撥發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，精心挑選公司內(nèi)部優(yōu)秀員工擔(dān)任盈眾“班主任”，全面關(guān)懷每一位應(yīng)屆生的工作和生活，給應(yīng)屆生一個溫暖的成長環(huán)境。7.發(fā)展空間廣闊：企業(yè)敢