工程管理部實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃--

1、實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃工程項(xiàng)目管理部培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)目標(biāo)：3年后培養(yǎng)成合格的精裝工程師目前狀況、狀態(tài)：目前狀況、狀態(tài)：大專已讀兩年半，一年后畢業(yè)培養(yǎng)總責(zé)任人：培養(yǎng)總責(zé)任人：李正楚協(xié)助培養(yǎng)人：協(xié)助培養(yǎng)人：胡佳、侯俊明、曹國(guó)全、歐陽(yáng)略1、熟悉所處的環(huán)境（、熟悉所處的環(huán)境（1111月）月）歐陽(yáng)略歐陽(yáng)略作為剛接觸社會(huì)的實(shí)習(xí)生對(duì)周圍的一切都很陌生：社會(huì)環(huán)境、生存環(huán)境。想把實(shí)習(xí)生留住，最起碼的要求就是讓其在即將工作和生活的環(huán)境中能感到安全、溫馨

2、，能在為人處事和對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握方面有穩(wěn)定、快速的成長(zhǎng)。那么如何能使一個(gè)在校大學(xué)生迅速的脫變成為一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)公司有用的人才，當(dāng)這些大學(xué)生在工程部這家庭般生活的日子里，相信他們可以學(xué)到很多，不僅是專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)知識(shí)，還有會(huì)學(xué)到更多人生道理。歐陽(yáng)略作為我部剛轉(zhuǎn)正的實(shí)習(xí)生，更適合利用自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷來帶領(lǐng)其盡快熟悉和認(rèn)識(shí)周圍的人和事。2、公司環(huán)境、業(yè)務(wù)的熟悉（、公司環(huán)境、業(yè)務(wù)的熟悉（1111月底月底—1212月初）月初）李正楚、歐陽(yáng)略李正楚、

3、歐陽(yáng)略若要求實(shí)習(xí)生盡快的適應(yīng)公司的各項(xiàng)工作，就有必要盡快的熟悉和了解公司的流程、本部門乃至各部門的工作內(nèi)容。具體措施：歐陽(yáng)略帶其完成各項(xiàng)日常工作（文員、資料員相關(guān)工作）；參加各類大小會(huì)議（項(xiàng)目周列會(huì)、公司各類培訓(xùn)會(huì)、項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)等）；編寫會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)簡(jiǎn)要文件；利用空余時(shí)間閱讀、學(xué)習(xí)公司各類規(guī)章、制度、流程。3、熟悉實(shí)習(xí)生本人（、熟悉實(shí)習(xí)生本人（1111月至月至1212月）月）李正楚、胡佳、曹國(guó)全、歐陽(yáng)略李正楚、胡佳、曹國(guó)全、歐陽(yáng)略基本了

4、解實(shí)習(xí)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、性格，發(fā)現(xiàn)其專長(zhǎng)，挖掘其潛力，利參與42#地14#樓以及6#樓、馬駒橋前7棟樓的交樓工作，學(xué)習(xí)、總結(jié)交樓經(jīng)驗(yàn)。參與地產(chǎn)辦公樓的竣工驗(yàn)收工作。參與工程管理部每月組織的對(duì)地產(chǎn)辦公樓、ABC、42#地、馬駒橋、碧海方舟別墅等項(xiàng)目月度聯(lián)檢，掌握聯(lián)檢內(nèi)容，學(xué)習(xí)聯(lián)檢知識(shí)及方法。要求實(shí)習(xí)生及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)地完成施工日志，對(duì)當(dāng)天的主要工作和進(jìn)行相識(shí)的記錄，并進(jìn)行適當(dāng)總結(jié)和分析。對(duì)施工工藝進(jìn)行詳細(xì)了解，熟練掌握公司規(guī)范，部門會(huì)定期進(jìn)行培

5、訓(xùn)例舉相關(guān)案例，并對(duì)其進(jìn)行分析，使實(shí)習(xí)生更好的了解及掌握6、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)（春節(jié)后）、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)（春節(jié)后）通過對(duì)樣板間的檢查、詢問、和研討逐步掌握工程施工的相關(guān)施工工序和專業(yè)知識(shí)。通過各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、跟蹤、請(qǐng)教及周動(dòng)態(tài)控制文件的收集、整理和分析，逐步掌握相關(guān)施工工序和專業(yè)知識(shí)。通過月度聯(lián)檢、周例行檢查和詢問、總結(jié)逐步了解進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、材料、成本等方面管理的相關(guān)要素及管理方法。7、進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、技能的考核和

6、指導(dǎo)（春節(jié)后每月進(jìn)行）、進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、技能的考核和指導(dǎo)（春節(jié)后每月進(jìn)行）李正楚李正楚每月對(duì)實(shí)習(xí)生的CAD、Project、Wd、Excel等辦公軟件進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)其的掌握程度進(jìn)行考核。系統(tǒng)觀察、了解其溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、主動(dòng)性以及學(xué)習(xí)能力，對(duì)那些不足之處進(jìn)行指導(dǎo)。督促其積極進(jìn)行相關(guān)資格證書考試的準(zhǔn)備。8、溝通（及時(shí)）、溝通（及時(shí)）李正楚、胡佳、歐陽(yáng)略李正楚、胡佳、歐陽(yáng)略及時(shí)了解實(shí)習(xí)生思想動(dòng)態(tài)，對(duì)癥下藥，解決其工作和生活上的困惑，為盡快