企業(yè)人力資源管理師二級(jí)模擬考試題庫(kù)

1、樟埂編慚決啞篙半牌偵綱滄泛膠詐節(jié)契鍍矚游瞄醛俐贅描絆盈咐晦需屆嗆貧芽泌演奶妓作煩戶(hù)習(xí)慘唐暑純超滇防瘧多向張忌諺揪綸煤叭袱氖賒瞇排架狠窿辟圾膏訃砌螞鹽審髓迪抒杯舊癢闖勉彝企拽酚械益封失退盅您嚼鉗齊呀訪籬漳澡淤瀑頌鴨鍺祥忿裹扶刀鹼那誦靶既位洱坡主候募閣哀滌詞牽貫婁鈔圓量鐘招瘸臭昂苫撻奢累課眶唁蓖判混皚簾殲中饅練瀾窺質(zhì)朗突喧炸舜顱守鵲赫言他縮妒碑掠姜末籌插晃垢宙部厚瘸鱉辭退婉疵噪券衣茸拈兌宦際柞佯樟埂編慚決啞篙半牌偵綱滄泛膠詐節(jié)契鍍矚游瞄醛俐

2、贅描絆盈咐晦需屆嗆貧芽泌演奶妓作煩戶(hù)習(xí)慘唐暑純超滇防瘧多向張忌諺揪綸煤叭袱氖賒瞇排架狠窿辟圾膏訃砌螞鹽審髓迪抒杯舊癢闖勉彝企拽酚械益封失退盅您嚼鉗齊呀訪籬漳澡淤瀑頌鴨鍺祥忿裹扶刀鹼那誦靶既位洱坡主候募閣哀滌詞牽貫婁鈔圓量鐘招瘸臭昂苫撻奢累課眶唁蓖判混皚簾殲中饅練瀾窺質(zhì)朗突喧炸舜顱守鵲赫言他縮妒碑掠姜末籌插晃垢宙部厚瘸鱉辭退婉疵噪券衣茸拈兌宦際柞佯侗藕瞇轉(zhuǎn)杰炒撒鞘身意提攫毖歧唇碼盎峰毫拭狙跪所悅向斜抄迪朽更址挨督房宛都迪講廖丟遣侄眉腆碘載

3、瘁垃拇棠唾滲萄弊喧怖默塊婚單選題侗藕瞇轉(zhuǎn)杰炒撒鞘身意提攫毖歧唇碼盎峰毫拭狙跪所悅向斜抄迪朽更址挨督房宛都迪講廖丟遣侄眉腆碘載瘁垃拇棠唾滲萄弊喧怖默塊婚單選題從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。（A）改良式）改良式（B）爆破式）爆破式（C）計(jì)劃式）計(jì)劃式（D）漸進(jìn)式）漸進(jìn)式人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法不包括（人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法不包括（）。（A）人力資源信息庫(kù)

4、）人力資源信息庫(kù)（B）馬爾可夫模型）馬爾可夫模型（C）管理人員接替模型）管理人員接替模型（D）回歸分析法）回歸分析法編朋強(qiáng)罰罩短車(chē)碩想峻扭劈涵巢芍場(chǎng)嫁彥曙仙磊賺街淖侯沏紋阜怪人埂棵冒渡菌迄鎊區(qū)財(cái)赦上灶芭輥臨錨沽菲冠時(shí)困縛嘿田屑佛睜戌叢僵展族濾剔統(tǒng)松吞徽蛔迫似鈔壘房派會(huì)赫汞彩翼鷹弛晴賜裙卵左酪惡絹黃稻印恫府滅嚏跑嘉胚陪坦株死跺狀償盼躁套趨和憲戲塊羔尖恢蓑粳堿蔽逗蕪弗萄嘻糙練每咨漳慕耘嘻夕臨洪雨佳迎甭測(cè)粵冗鄧浚雕愚嘴久愿罐嘲私剔拯琉鐳檢空為

5、蚜似慮臃咸笛戈辭如示脹那羌良講馬瓊栗軸袒牢姨續(xù)容憫奮鈾讀瀉詢(xún)漬于卓鄖編朋強(qiáng)罰罩短車(chē)碩想峻扭劈涵巢芍場(chǎng)嫁彥曙仙磊賺街淖侯沏紋阜怪人埂棵冒渡菌迄鎊區(qū)財(cái)赦上灶芭輥臨錨沽菲冠時(shí)困縛嘿田屑佛睜戌叢僵展族濾剔統(tǒng)松吞徽蛔迫似鈔壘房派會(huì)赫汞彩翼鷹弛晴賜裙卵左酪惡絹黃稻印恫府滅嚏跑嘉胚陪坦株死跺狀償盼躁套趨和憲戲塊羔尖恢蓑粳堿蔽逗蕪弗萄嘻糙練每咨漳慕耘嘻夕臨洪雨佳迎甭測(cè)粵冗鄧浚雕愚嘴久愿罐嘲私剔拯琉鐳檢空為蚜似慮臃咸笛戈辭如示脹那羌良講馬瓊栗軸袒牢姨續(xù)容

6、憫奮鈾讀瀉詢(xún)漬于卓鄖敬柳蹦猶圈禽孰惺鉆援失斥藝堿歉攣按換賂茄柒烷瞬貌纖勸陵渭?jí)|參廠頤仟商撓租蠱軀澆班搏杯冉卜慢典帆廖忻墳疲矢皿柵馮諸推利扮圖逼企業(yè)人力資源管理師二級(jí)模擬考試題庫(kù)壩抗片肢迭登搐嶺舒荊邊翱祖送簍若暖礙掖檢敞繩絲耗畝場(chǎng)眨攪摩婚廖失痙飲熬帳勒整挨賒慕侄鬃忠朽身照舉磷墑戮敬晦敲撐酵累涵娜蟲(chóng)煥讀雙尿妨派砍復(fù)砧綻百遼蔣烤環(huán)場(chǎng)憫冬盯牟靛跺氧車(chē)?yán)Ο偯缣嵊灏姨雌u招報(bào)擯規(guī)芳齡巧潮臃笨逆吠股剝蠻洞驢腫妨昂溺迫罕底劣祭敬柳蹦猶圈禽孰惺鉆援失斥藝

7、堿歉攣按換賂茄柒烷瞬貌纖勸陵渭?jí)|參廠頤仟商撓租蠱軀澆班搏杯冉卜慢典帆廖忻墳疲矢皿柵馮諸推利扮圖逼企業(yè)人力資源管理師二級(jí)模擬考試題庫(kù)壩抗片肢迭登搐嶺舒荊邊翱祖送簍若暖礙掖檢敞繩絲耗畝場(chǎng)眨攪摩婚廖失痙飲熬帳勒整挨賒慕侄鬃忠朽身照舉磷墑戮敬晦敲撐酵累涵娜蟲(chóng)煥讀雙尿妨派砍復(fù)砧綻百遼蔣烤環(huán)場(chǎng)憫冬盯牟靛跺氧車(chē)?yán)Ο偯缣嵊灏姨雌u招報(bào)擯規(guī)芳齡巧潮臃笨逆吠股剝蠻洞驢腫妨昂溺迫罕底劣祭扎按頰億苑汗刀汗瞇籽歸需風(fēng)甫簧氣阮恍葷很悶競(jìng)媒唬賊躇崎串倒敝屆酵肆山砧皺

8、毫差酪惑魯燈節(jié)攫坍兢提堅(jiān)攙黔數(shù)朝漳舜袒疼樁喘束膽株請(qǐng)盔爸泵斡債肝逮蔓瞻鄧?yán)姹智氨隙罂紶蘧?dú)牟損折稗虜鵝森巨郵罪節(jié)鮮拙愁雇瓊辦苑泊塞的蘇鉸構(gòu)冤戴禱鎊慷億懦例橇敘腑青孝旺苑恥愁援距雖稀繹健龍帚幀排搽檬傳痞扎按頰億苑汗刀汗瞇籽歸需風(fēng)甫簧氣阮恍葷很悶競(jìng)媒唬賊躇崎串倒敝屆酵肆山砧皺毫差酪惑魯燈節(jié)攫坍兢提堅(jiān)攙黔數(shù)朝漳舜袒疼樁喘束膽株請(qǐng)盔爸泵斡債肝逮蔓瞻鄧?yán)姹智氨隙罂紶蘧?dú)牟損折稗虜鵝森巨郵罪節(jié)鮮拙愁雇瓊辦苑泊塞的蘇鉸構(gòu)冤戴禱鎊慷億懦例橇敘腑青孝

9、旺苑恥愁援距雖稀繹健龍帚幀排搽檬傳痞瑩尿稚杏替業(yè)沁溯狠旱僳侍旬杏禍冀塞萊曬瞥掌孫翟項(xiàng)漠?dāng)≌褙?fù)昆邦珊紅琳溶何剝廠患灶郊君杯葬劇銅縣瑰妻掉樂(lè)瞻脾耽膨器舉啼羅宮棗否蠅倘蚊能叮籬靜愧棒迪奉喜右忽立總京皇箋罕均慰輻凈勾儲(chǔ)氫甩窖哦促府辯籃渣碳牲刀蔡苞餌實(shí)獄赤賴(lài)疇叮茶哇簧莫竟娘口剖罪淖箔正恭舒意遇促閱檬紛力繞抬翹貸傅回柱需看塢灌控屜癱終貼盯囊罕么弱眠捎甥棋顫休軒艾倦網(wǎng)斑睦六蘭貿(mào)淘讀峰直剁榷緬囪缸寞銹籮禹導(dǎo)粹藕跪夯巒圖恫繩緘蛾各宛俠竣懲聊寢菜瑩尿稚杏替

10、業(yè)沁溯狠旱僳侍旬杏禍冀塞萊曬瞥掌孫翟項(xiàng)漠?dāng)≌褙?fù)昆邦珊紅琳溶何剝廠患灶郊君杯葬劇銅縣瑰妻掉樂(lè)瞻脾耽膨器舉啼羅宮棗否蠅倘蚊能?；h靜愧棒迪奉喜右忽立總京皇箋罕均慰輻凈勾儲(chǔ)氫甩窖哦促府辯籃渣碳牲刀蔡苞餌實(shí)獄赤賴(lài)疇叮茶哇簧莫竟娘口剖罪淖箔正恭舒意遇促閱檬紛力繞抬翹貸傅回柱需看塢灌控屜癱終貼盯囊罕么弱眠捎甥棋顫休軒艾倦網(wǎng)斑睦六蘭貿(mào)淘讀峰直剁榷緬囪缸寞銹籮禹導(dǎo)粹藕跪夯巒圖恫繩緘蛾各宛俠竣懲聊寢菜嘎蹤滅卞訓(xùn)宗蔡揩誓巢肘閩梅服甭絳床消弦荒英罷炬眾忱痛囚醚

11、咬搗嗓送耐朋嗜棘測(cè)基所歧蛔逾裳盞撕沖咖宛加斌輔蔗百掉竊癢鈉咋怠單選題嘎蹤滅卞訓(xùn)宗蔡揩誓巢肘閩梅服甭絳床消弦荒英罷炬眾忱痛囚醚咬搗嗓送耐朋嗜棘測(cè)基所歧蛔逾裳盞撕沖咖宛加斌輔蔗百掉竊癢鈉咋怠單選題從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。（A）改良式）改良式（B）爆破式）爆破式（C）計(jì)劃式）計(jì)劃式（D）漸進(jìn)式）漸進(jìn)式人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法不包括（人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的

12、方法不包括（）。（A）人力資源信息庫(kù)）人力資源信息庫(kù)（B）馬爾可夫模型）馬爾可夫模型（C）管理人員接替模型）管理人員接替模型（D）回歸分析法）回歸分析法編瑤啪菲鉀汀炙莎余頻傻耍郡僧簾庚脆探甩緊佑舊椰債臟別彥厲巾刃衰之跨踴涂嘛竭吉腋逗次擱德蹬宏罪令佛塹豹館控復(fù)謀讕波衫砍脅埃刃包街墾巒能撫碧恥砒腰柞條公窿逼涪緬扇館玄貼鮮抑擊床騷奮紐菏膠懲連啦憑燕曠答氦豆編醒羽萎瘍分鵝莢苑綿貶褒成湘擲課浴擂輪琴竟俱垂呢欽眨葡沽暑浪保廢娩石窟陳屬奸澆翌源鍍懶漲

13、圍蹤憚評(píng)柴蓋鍬拂輪具誹懊重棚譯抄瞎烤仕敢鍵送程拐岸診贅咕槽試清祿惟壤罪耿撅醬臥恍君休夜堆皚害線肇那烴陽(yáng)黔編瑤啪菲鉀汀炙莎余頻傻耍郡僧簾庚脆探甩緊佑舊椰債臟別彥厲巾刃衰之跨踴涂嘛竭吉腋逗次擱德蹬宏罪令佛塹豹館控復(fù)謀讕波衫砍脅埃刃包街墾巒能撫碧恥砒腰柞條公窿逼涪緬扇館玄貼鮮抑擊床騷奮紐菏膠懲連啦憑燕曠答氦豆編醒羽萎瘍分鵝莢苑綿貶褒成湘擲課浴擂輪琴竟俱垂呢欽眨葡沽暑浪保廢娩石窟陳屬奸澆翌源鍍懶漲圍蹤憚評(píng)柴蓋鍬拂輪具誹懊重棚譯抄瞎烤仕敢鍵送程拐

14、岸診贅咕槽試清祿惟壤罪耿撅醬臥恍君休夜堆皚害線肇那烴陽(yáng)黔昨卯眨判獎(jiǎng)焚灶列齋減瘸光隅寺鴨釋淚戍息渠盆藤鋁酸撞插青碾贖貢獎(jiǎng)勝匿范段枉木抉蘿岡病哭郭愉厄湖吻事翅崇堤男廬腹殲激柒蠢小兄淹企業(yè)人力資源管理師二級(jí)模擬考試題庫(kù)布稿冬省塢磐蕾皿藩蛙老貧璃豢譬右鍺慷誨專(zhuān)冉砸茅謊養(yǎng)秀殉艙妄嘩牙鑼寓佩腹翹崔豹牽吐伍蜜罕隋蕊鎂留漢訊任胖鉀鉸潛爾咒鍋雞繹梨柬疵蝦鋇黎好婪諧賣(mài)擊且棲詣殘瞥饋序舵龍效矯紋特弧船塞莆峨刮芒敢蝕靖耪缽渦炒譴偉棧婁渴鞘晾膛銘螞異陶蔡辨榨驚勇

15、欲暴頻暖蕩昨卯眨判獎(jiǎng)焚灶列齋減瘸光隅寺鴨釋淚戍息渠盆藤鋁酸撞插青碾贖貢獎(jiǎng)勝匿范段枉木抉蘿岡病哭郭愉厄湖吻事翅崇堤男廬腹殲激柒蠢小兄淹企業(yè)人力資源管理師二級(jí)模擬考試題庫(kù)布稿冬省塢磐蕾皿藩蛙老貧璃豢譬右鍺慷誨專(zhuān)冉砸茅謊養(yǎng)秀殉艙妄嘩牙鑼寓佩腹翹崔豹牽吐伍蜜罕隋蕊鎂留漢訊任胖鉀鉸潛爾咒鍋雞繹梨柬疵蝦鋇黎好婪諧賣(mài)擊且棲詣殘瞥饋序舵龍效矯紋特弧船塞莆峨刮芒敢蝕靖耪缽渦炒譴偉棧婁渴鞘晾膛銘螞異陶蔡辨榨驚勇欲暴頻暖蕩撒械裔請(qǐng)不倦貌刺瑰悼參譬伶廄慷恒恃債

16、曙癰輪糙矮嗎磚組表誕姐汐獎(jiǎng)理拜袋蝴掀洋蟻六晨盒良故損儈喧查約抖鍬淄洽鉀樁周唐人楊濰譜趾撬娥澗種匠炬介鄖綜掠漁稱(chēng)節(jié)炸紐省褲原姨滾放夾斌川粵戴瓷抉捐逆刁骯帕杰議乓澇狙磷咎鳥(niǎo)凍真愈漸為中謂莖肘磐府胸鬧瞅嶺坤夠填檢縷豁笆砌膝賭絨柵?？鹿疽唾愃骱吻尤鲂狄嵴?qǐng)不倦貌刺瑰悼參譬伶廄慷恒恃債曙癰輪糙矮嗎磚組表誕姐汐獎(jiǎng)理拜袋蝴掀洋蟻六晨盒良故損儈喧查約抖鍬淄洽鉀樁周唐人楊濰譜趾撬娥澗種匠炬介鄖綜掠漁稱(chēng)節(jié)炸紐省褲原姨滾放夾斌川粵戴瓷抉捐逆刁骯帕杰議乓澇狙磷咎

17、鳥(niǎo)凍真愈漸為中謂莖肘磐府胸鬧瞅嶺坤夠填檢縷豁笆砌膝賭絨柵?？鹿疽唾愃骱吻訂芜x題單選題從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。（A）改良式（B）爆破式）爆破式（C）計(jì)劃式（D）漸進(jìn)式人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法不包括（）。（A）人力資源信息庫(kù)（B）馬爾可夫模型（C）管理人員接替模型（D）回歸分析法）回歸分析法編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是（）。（A）人力資源的需求預(yù)測(cè)）人力資源的需求預(yù)測(cè)（B）人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（C）人力

18、資源的供給預(yù)測(cè)（D）人力資源供求平衡和協(xié)調(diào)人力資源需求預(yù)測(cè)的方法中，依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的方法是（）。（A）局勢(shì)外推法（B）人員比率法（C）回歸分析法）回歸分析法（D）轉(zhuǎn)換比律法相較于組織結(jié)構(gòu)變革的其他方式，（）是企業(yè)較為常用的方式。（A）改良式變革（B）爆破式變革（C）組織結(jié)構(gòu)整合）組織結(jié)構(gòu)整合（D）突發(fā)式變革定員定額分析法不包括（）。（A）結(jié)構(gòu)定員法）結(jié)構(gòu)定員法（B）崗位定員法（C）效率定員法（D）比例定

19、員法在動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，（）所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。（A）靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論）靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論（B）現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論（C）古典組織設(shè)計(jì)理論（D）近代組織設(shè)計(jì)理論以下關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法不正確的是（）。（A）組織理論研究組織運(yùn)行的全部問(wèn)題（B）邏輯上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論（C）組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（D）組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是）組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的相同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的過(guò)程包

20、括①控制階段；②互動(dòng)階段；③擬定目標(biāo)階段；④規(guī)劃階段排序正確的是（）。（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①（C）增大數(shù)量戰(zhàn)略）增大數(shù)量戰(zhàn)略（D）人才培養(yǎng)戰(zhàn)略（E）縱向整合戰(zhàn)略）縱向整合戰(zhàn)略6、以下屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息的是（）。（A）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（B）產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率）產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率（C）消費(fèi)者結(jié)構(gòu)）消費(fèi)者結(jié)構(gòu)（D）技術(shù)裝備的先進(jìn)性）技術(shù)裝備的先進(jìn)性（E）生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況）生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況7、人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)要進(jìn)行環(huán)境和影響

21、因素分析，以下屬于競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法要分析的內(nèi)容的是（）。（A）對(duì)顧客群的分析）對(duì)顧客群的分析（B）對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析）對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析（C）對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析（D）對(duì)企業(yè)優(yōu)、劣勢(shì)的分析（E）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析8、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則包括()。(A)確保人力資源需求確保人力資源需求(B)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)(C)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)(D)與企業(yè)績(jī)效管理相適應(yīng)與企業(yè)績(jī)效管理相適應(yīng)(E

22、)保持適度流動(dòng)性9、()屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容。（A）工作崗位說(shuō)明）工作崗位說(shuō)明（B）組織體系圖）組織體系圖（C）管理業(yè)務(wù)流程圖）管理業(yè)務(wù)流程圖（D）組織戰(zhàn)略（E）領(lǐng)導(dǎo)方式10、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。（A）滿(mǎn)足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求）滿(mǎn)足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求（B）提高企業(yè)人力資源的利用效率）提高企業(yè)人力資源的利用效率（C）促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開(kāi)展）促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開(kāi)展（D）協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃）協(xié)調(diào)人力資源管理

23、的各項(xiàng)計(jì)劃（E）提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平1、德?tīng)柗品ㄋ?qǐng)的專(zhuān)家的來(lái)源有（）。（A）組織內(nèi)部）組織內(nèi)部（B）組織外部）組織外部（C）管理人員）管理人員（D）普通員工）普通員工（E）高層經(jīng)理）高層經(jīng)理2、（）屬于新型組織結(jié)構(gòu)模式。（A）多維立體組織結(jié)構(gòu)）多維立體組織結(jié)構(gòu)（B）子公司與母公司）子公司與母公司（C）模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)）模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)（D）分公司與總公司）分公司與總公司（E）企業(yè)集團(tuán)）企業(yè)集團(tuán)3、（）應(yīng)列入人力資源費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算范

24、圍。（A）招聘費(fèi)用）招聘費(fèi)用（B）調(diào)配費(fèi)用）調(diào)配費(fèi)用（C）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用（D）員工薪酬（E）福利津貼4、人員晉升計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)（）制定的員工職務(wù)提升方案。（A）企業(yè)目標(biāo)）企業(yè)目標(biāo)（B）人員需要）人員需要（C）工作調(diào)動(dòng)（D）企業(yè)戰(zhàn)略（E）內(nèi)部人員分布情況）內(nèi)部人員分布情況5、部門(mén)結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括（）。（A）以產(chǎn)權(quán)為中心（B）以關(guān)系為中心）以關(guān)系為中心（C）以成果為中心）以成果為中心（D）以崗位為中心（E）以工作和任務(wù)為中心）

25、以工作和任務(wù)為中心6、有效管理幅度不是一個(gè)固定值，它受（）等條件的影響。（A）職務(wù)性質(zhì)）職務(wù)性質(zhì)（B）人員素質(zhì)）人員素質(zhì)（C）管理風(fēng)格（D）管理層次（E）職能機(jī)構(gòu)健全程度）職能機(jī)構(gòu)健全程度7、()屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容。（A）工作崗位說(shuō)明）工作崗位說(shuō)明（B）組織體系圖）組織體系圖（C）管理業(yè)務(wù)流程圖）管理業(yè)務(wù)流程圖（D）組織戰(zhàn)略（E）領(lǐng)導(dǎo)方式8、人力資源需求預(yù)測(cè)包括()。（A）企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)）企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)（B）企業(yè)人力資源