“項目管理專業(yè)人員pmp資格認(rèn)證”

1、第1頁共3頁注明：以下為合作時的合同主要條款，如無異議，報價時視為認(rèn)同，無須提交蓋章件。注明：以下為合作時的合同主要條款，如無異議，報價時視為認(rèn)同，無須提交蓋章件。合同主要條款（培訓(xùn)合同）合同主要條款（培訓(xùn)合同）甲方（采購方）：甲方（采購方）：乙方：乙方：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意由乙方為甲方公司提供項目集管理和企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)服務(wù)，并于年月日簽訂培訓(xùn)協(xié)議。一、培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容及要求一、培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容及要求1.培訓(xùn)課題：1)項目集管理培訓(xùn)2

2、)企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)；2.培訓(xùn)日期：另行協(xié)定3.培訓(xùn)用時：天，不少于24個學(xué)時4.培訓(xùn)地點：甲方提供培訓(xùn)場地5.培訓(xùn)內(nèi)容：1）項目集管理培訓(xùn)a)項目集管理的理論及實戰(zhàn)（項目集與業(yè)務(wù)、項目集內(nèi)關(guān)聯(lián)項目之管理）b)項目組合、項目辦公室、項目管理理論c)項目集管理與企業(yè)管理（戰(zhàn)略、組織變革、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力等）d)項目集管理與團隊建設(shè)、需求管理、進度管理、溝通管理2）企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)a)IT戰(zhàn)略規(guī)劃思路與方法b)企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃中需

3、考慮的要素c)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法d)提升企業(yè)IT投資回報率6.培訓(xùn)要求：1）授課講師不少于10年企業(yè)項目管理和信息化規(guī)劃咨詢經(jīng)驗；不少于5年相關(guān)培訓(xùn)授課經(jīng)驗，提供國際項目集管理認(rèn)證證書（提供講師履歷表作為合同附件）。2）如雙方無特殊約定，培訓(xùn)需于2018年9月30日前完成。二、甲方責(zé)任二、甲方責(zé)任1.負責(zé)在培訓(xùn)前組織學(xué)員填好《培訓(xùn)報名表》，以便乙方印制培訓(xùn)證書；2.負責(zé)在培訓(xùn)后按轉(zhuǎn)賬方式繳納有關(guān)培訓(xùn)費用；3.培訓(xùn)開課前確定培訓(xùn)地點