2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩65頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家工業(yè)發(fā)展的基石,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展影響和制約著汽車、家電等重要加工業(yè)的發(fā)展,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著直接而重要的影響。近年來(lái),我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的世界排名蟬聯(lián)第一,但發(fā)展水平距離鋼鐵強(qiáng)國(guó)還有一定距離,找到適合我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展和信息化現(xiàn)狀的開(kāi)源節(jié)流方式是我們面對(duì)的重要課題。銷售物流是大型鋼鐵企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其核心在于銷售物流的配送管理。因此,對(duì)大型鋼鐵企業(yè)的配送問(wèn)題進(jìn)行研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
   本文結(jié)合物流戰(zhàn)略管理的

2、重要原則,通過(guò)分析大型鋼鐵企業(yè)銷售物流的性質(zhì)、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)銷售物流的研究狀況和管理案例,提出了適合大型鋼鐵企業(yè)銷售物流的配送管理模式,即大型鋼鐵企業(yè)與第三方物業(yè)合作管理銷售物流的模式。在此合作管理模式的基礎(chǔ)上,從管理中心的角度設(shè)計(jì)配送管理信息系統(tǒng),給出了系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和硬件架構(gòu),并分析了系統(tǒng)各模塊的功能。在配送模型設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方面,根據(jù)客戶等級(jí)和配送節(jié)奏要求、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、運(yùn)輸周期制定物流配送計(jì)劃,并通過(guò)宏觀和微觀兩步調(diào)整實(shí)現(xiàn)了以周為單位的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論