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文檔簡介
1、造價咨詢公司管理辦法及考核細則造價咨詢公司管理辦法及考核細則為了加強、規(guī)范咨詢公司項目預、結算編審管理工作;在以往預、結算要求的基礎上,對目前各咨詢公司提交預、結算報告書的質(zhì)量、速度及配合我合約部成本控制、預測及后評估的新要求;現(xiàn)對今后一段時間的預、結算工作及一些新要求,統(tǒng)一作出明確。為使我部咨詢公司預、結算編審管理工作達到制度化、程序化;也使各造價咨詢合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預結算的管理意途及要求。本細則是建立、健全合約部造價管
2、理工作制度;目的是提高項目預、結算編制及審計質(zhì)量,提高公司預、結算效率與水平,降低工程成本風險,提高項目開發(fā)事前控制的主動性及項目后評估工程的系統(tǒng)性,充分發(fā)揮經(jīng)濟效益。第一條預、第一條預、結算編審工作內(nèi)容結算編審工作內(nèi)容1.預、結算編審工作內(nèi)容:工程預、結算編審、統(tǒng)計報表編制及經(jīng)濟分析、成果的總結、成本控制的建設性提議。第二條第二條結算編審工作程序與要求結算編審工作程序與要求2.結算編審須遵循的原則2.1有效憑據(jù)原則結算編審依據(jù)為蓋有紅
3、章的有效合同、補充協(xié)議、變更現(xiàn)場簽證、材料、設備控制價格及一些甲、乙雙方簽認明確費用的函件、經(jīng)甲方審批確認相關文件及聯(lián)系單的以上資料復印件且經(jīng)甲方認可。2.2誠信廉潔原則工程結算編審工作中,應遵守法律法規(guī),恪守職業(yè)道德,嚴禁主動索要或被動接受財物,如出現(xiàn)損害我司利益性質(zhì)的不正當計價行為,將按照有關規(guī)定給予處罰,并追究相關法律責任。2.3準確高效原則工程結算編審中的各項計算應準確、清晰、符合規(guī)定,定額子目套取具有很高的準確度,同時也應保持
4、較高的工作效率,做到有問及時回復并解決。2.4可復審性原則工程結算編審工作的全過程應有詳細、真實的記錄及完善的資料,初審結果要有清晰、準確的工程量、價格統(tǒng)計表和匯總表。量價計算過程、審計記錄等文件、資料應具備完全的可復審性。2.5合理有效原則3.2.3送審金額500~2000萬(不含2000萬),自接到初稿意見后20個日歷天出具核對稿及核對意見。3.2.4送審金額2000~5000萬(不含5000萬),自接收初稿意見后30個日歷天內(nèi)出具
5、核對稿及核對意見。3.2.5送審金額5000~10000萬(不含10000萬),自接收初稿意見后40個日內(nèi)歷天出具核對稿及核對意見。3.2.6送審金額10000萬以上者,自接收審計任務書后50個日歷天內(nèi)出具核對稿及核對意見。以上調(diào)整的結算報造電子版發(fā)給合約部后,開始“結算核對后”的抽審工作。第三條第三條結算編審核對成果的復審結算編審核對成果的復審承包商與造價咨詢公司核對結算后,由造價咨詢公司整理核對后結算編審成果提交給合約部,合約部根據(jù)
6、提交核對后的結算編審成果分兩部份進行復審。4.無爭議部份結算編審報告復審內(nèi)容4.1結算材料、設備單價復審。4.2定額子目套取復審。4.3工程量的復審。4.4依據(jù)合同,對結算定額配套的費率定額與相應規(guī)定進行計算復審。4.5各單位工程匯總造價及總價復審。5.有爭議部份結算編審報告復審原則5.1對爭議部份由造價咨詢公司列出。5.2造價咨詢公司對爭議部份提出專業(yè)方面審計意見提交給合約部。5.3由合約部召集承包商、造價咨詢公司、相關負責人員開結算
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