版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、風(fēng)險(xiǎn)管理辦法風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試(試行)行)第一章第一章總則第一條第一條目的和適用范圍目的和適用范圍為增強(qiáng)公司防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家金融方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司章程的規(guī)定,制定本辦法。本辦法適用于公司各部門(含分公司、子公司,下同)及全體員工(含試用期員工和實(shí)習(xí)人員,下同)。第二條第二條術(shù)語術(shù)語1風(fēng)險(xiǎn):是指對目標(biāo)產(chǎn)生不利(負(fù)面)影響的事件發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)類型包
2、括:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)。2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):是指由重大事項(xiàng)的決策失誤或戰(zhàn)略規(guī)劃的嚴(yán)重偏差所造成的風(fēng)險(xiǎn)。3聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):是指由內(nèi)部管理與服務(wù)的問題引起外部社會名聲、信譽(yù)和公眾信任度下降所造成的風(fēng)險(xiǎn)。4法律風(fēng)險(xiǎn):是指由不當(dāng)?shù)姆晌臅⒅贫然蜻`約行為或怠于行使自身的法律權(quán)利等所造成的風(fēng)險(xiǎn)。5合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):是指因沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則造成遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。6信用
3、風(fēng)險(xiǎn):是指由融資租賃申請人、債務(wù)人或市場交易對手違約所造成的風(fēng)險(xiǎn)。7市場風(fēng)險(xiǎn):是指由市場價(jià)格(利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格)的不利變動所造成的表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。8操作風(fēng)險(xiǎn):是指由員工操作不當(dāng)或不完善,有問題的內(nèi)部程序,以及系和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于公司的各項(xiàng)活動之中,旨在用于識別可能會影響的潛在事件,管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或風(fēng)險(xiǎn)偏好之內(nèi),并為既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。第六條第六條全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目
4、標(biāo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架從不同的側(cè)面關(guān)注和管理風(fēng)險(xiǎn),并力求實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)四個(gè)目標(biāo),以此促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略目標(biāo),是指高層次目標(biāo),與使命相關(guān)聯(lián)并支撐其使命。經(jīng)營目標(biāo),是指有效和高效率地利用其資源。報(bào)告目標(biāo),是指報(bào)告的可靠性。合規(guī)目標(biāo),是指符合適用的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第七條第七條全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要素全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要素為服務(wù)并實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)目標(biāo),全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)具備以下相互關(guān)聯(lián)的八個(gè)構(gòu)成要素:(
5、一)內(nèi)部環(huán)境董事會批準(zhǔn)檢查經(jīng)營決策和重要政策,了解經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),明確可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度,確保經(jīng)營管理層采取必要的步驟,識別、計(jì)量、檢測和控制這些風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會、經(jīng)營管理層風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,履行以下職責(zé):監(jiān)督董事會、經(jīng)營管理層風(fēng)險(xiǎn)管理的履行情況;監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)制度的實(shí)施,確保被認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改。經(jīng)營管理層實(shí)施董事會通過的經(jīng)營策略和方針;制定和完善有關(guān)的制度和程序,用以識別、計(jì)量和監(jiān)測業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn);建立和完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某公司融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 某公司輿情風(fēng)險(xiǎn)管理辦法2016
- 融資租賃管理辦法細(xì)則
- 融資租賃管理辦法細(xì)則
- 融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 某公司培訓(xùn)管理辦法
- 某公司安全管理辦法
- 金融租賃公司管理辦法
- 某公司績效考核管理辦法
- 某公司勞動合同管理辦法
- 某某公司待崗人員管理辦法
- 某公司員工調(diào)薪管理辦法
- 某公司員工俱樂部管理辦法
- 某公司宣傳工作管理辦法
- 某某公司人才引進(jìn)管理辦法
- 某公司招聘錄用管理辦法.doc
- 某某公司首席技師管理辦法
- 融資擔(dān)保公司管理辦法
- 公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
評論
0/150
提交評論