CV公司PTF項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究與分析.pdf

1、由于PTF電阻膜技術(shù)在國(guó)內(nèi)的線路板行業(yè)中尚未出現(xiàn)過(guò)，CV公司屬于領(lǐng)先者，雖然項(xiàng)目投資并不算大，但因技術(shù)人才匱乏，其潛在的風(fēng)險(xiǎn)較多，存在諸多因素可能導(dǎo)致技術(shù)引進(jìn)的失敗。因此應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保證項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　 本文通過(guò)對(duì)CV公司PTF項(xiàng)目所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)研究，利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和分析方法，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了

2、識(shí)別、評(píng)估，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其主要研究成果有以下幾個(gè)方面：
　　 1)根據(jù)CV公司PTF項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，經(jīng)過(guò)歸納總結(jié)后提出了五個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行分析，找出其產(chǎn)生的根源、條件。
　　 2)在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出來(lái)的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用了情境分析法逐個(gè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)采用了失效模式和效果分析法(FMEA)進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，確定了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)

3、生的可能性及其影響程度，作為風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施制定的依據(jù)。
　　 3)對(duì)PTF項(xiàng)目存在的多種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析后，綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的多種控制措施，分別提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
　　 CV公司PTF項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不可避免的，項(xiàng)目管理人員要采取積極的態(tài)度去面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。只要我們認(rèn)真分析項(xiàng)目中各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，靈活運(yùn)用各種策略和技巧進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，有針對(duì)性地制定和采取控制措施，就一定能夠減少或