頂瓜瓜有機蔬菜公司商業(yè)計劃書---副本

1、1頂瓜瓜有機蔬菜公司商業(yè)計劃書頂瓜瓜有機蔬菜公司商業(yè)計劃書一、執(zhí)行摘要一、執(zhí)行摘要A機會尚待解決的問題或未滿足的需求當今蔬菜市場魚龍混雜，蔬菜市場產(chǎn)品層次良莠不齊，食品安全問題日益凸顯。現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)常使用過多的化肥，農(nóng)藥等，對人的身體有一定的危害。由于人們生活水平的不斷提高，對生活質(zhì)量和飲食安全上面有更高的要求，對于綠色有機健康的蔬菜存在著很大的市場需求。B、企業(yè)概述頂瓜瓜通過發(fā)展有機蔬菜項目，進行有機蔬菜的種植，在市場上打造出有機蔬菜的

2、品牌，滿足消費者對綠色有機健康的蔬菜的需求。C、競爭優(yōu)勢D目標市場E管理團隊F二、企業(yè)二、企業(yè)A機會尚待解決的問題或未滿足的需求當今蔬菜市場魚龍混雜，蔬菜市場產(chǎn)品層次良莠不齊，食品安全問題日益凸顯?，F(xiàn)代的農(nóng)業(yè)常使用過多的化肥，農(nóng)藥等，對人的身體有一定的危害。由于人們生活水平的不斷提高，對生活質(zhì)量和飲食安全上面有更高的要求，對于綠色有機健康的蔬菜存在著很大的市場需求。B企業(yè)描述1.、企業(yè)如何解決這些問題或滿足這些需求頂瓜瓜通過發(fā)展有機蔬菜

3、項目，進行有機蔬菜的種植，在市場上打造出有機蔬菜的品牌，滿足消費者對綠色有機健康的蔬菜的需求。2、企業(yè)簡史或背景頂瓜瓜公司由四名大學生創(chuàng)建，其中有專業(yè)的農(nóng)業(yè)科技人員，管理人員，3對本企業(yè)的進一步發(fā)展，公司需要擴大生產(chǎn)種植規(guī)模，發(fā)展在有機黃瓜的基礎上，增加有機蔬菜品種的種植，需要進一步的更多的資金支持。同時公司希望同更多的農(nóng)商戶合作，打開市場，使有機蔬菜走進千家萬戶，使人人都能吃上放心的蔬菜，健康的蔬菜。4、公司結構、知識產(chǎn)權和所有權一、

4、項目公司組織結構1、組織結構企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中設立規(guī)范化的、效率較高的管理機構是十分必要和重要的，頂呱呱有機蔬菜是一家有限公司，實行董事長領導的總經(jīng)理負責制，單獨設立管理后勤事務的部門。其組織結構圖如下：董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理專家顧問董事會由于公司采取的二十直營營銷形式，直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理。而直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業(yè)的組織系統(tǒng)；中層是負責若干個分店的區(qū)域性管理組織和負責專項