推進事業(yè)合伙制，要回歸到8個字

1、推進事業(yè)合伙制，要回歸到8個字彭劍鋒6月9日，在“重新鏈接2017創(chuàng)變者年會”暨第5屆正和島島鄰大會，一場華夏基石與正和島商學院聯(lián)合舉辦的題為“抱團打天下——事業(yè)合伙人模式從理念到實踐”的分論壇，吸引了將近500位企業(yè)家以及企業(yè)決策者。華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒對企業(yè)如何認知和實踐事業(yè)合伙制進行了深度分享。彭劍鋒認為，企業(yè)合伙制不是簡單的激勵手段，而是構(gòu)建新的商業(yè)文明，合伙制是一個古老而嶄新的概念，也要與時俱進?！巴菩惺聵I(yè)合伙制對

2、一個企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，對一個企業(yè)的戰(zhàn)略思維，對一個企業(yè)的人才機制創(chuàng)新，對一個企業(yè)的組織模式，究竟帶來什么影響？事業(yè)合伙制更重要的是戰(zhàn)略的動力機制，是企業(yè)成長和發(fā)展機制。”以下是演講實錄（經(jīng)華夏基石e洞察編輯修訂）：當前合伙制的主要玩法1.小米雷軍：把最優(yōu)秀的人才凝聚在一起權(quán)制度，馬云團隊只占整個股權(quán)的不到10%，但在企業(yè)中的話語權(quán)超過50%以上。軟銀雖然是最大股東，但它把其所持有的不低于阿里30%普通股的投票權(quán)置于投票信托管理之下，受馬云

3、和蔡崇信支配。這種模式就是AB股結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)有錢的出錢，有能力的出力，充分體現(xiàn)了人力資本在企業(yè)價值創(chuàng)造中的主導作用，證明創(chuàng)始企業(yè)家與人力資本不僅要獲得價值權(quán)，同時要保證核心人才隊伍對企業(yè)的控制權(quán)。阿里合伙人是分層的，馬云和蔡崇信是永久合伙人，普通合伙人有30多個，還有榮譽合伙人。這樣就保證創(chuàng)始企業(yè)家在引入大量資本，幫助其完成市場布局、形成商業(yè)模式的過程中，保證人力資本不僅有價值權(quán)，還擁有控制權(quán)。3.華為任正非：個人占股1.24%，但能