某企業(yè)銷售人員培訓方案

1、XX企業(yè)銷售人員培訓方案企業(yè)銷售人員培訓方案針對本企業(yè)營銷部門的發(fā)展要求以及新提拔的人員較多經驗不足.大多數人未經過系統(tǒng)、規(guī)范的培訓等問題，并且近段時期的銷售業(yè)額持下降的趨勢，一部分人更表現出疲倦于工作的不良狀態(tài)，企業(yè)決定今年銷售培訓的重點是對企業(yè)的銷售人員進行一次全面、系統(tǒng)的銷售人員自我增長培訓方案。（1）培訓目標通過本次的培訓學習，系統(tǒng)地掌握銷售的職責，提高銷售技能，幫助培訓對象更好地完成工作任務，運用全新的技能去解決日常工作中遇到

2、的問題，增加自信和自尊，增進獲得提升的機會，獲得別人對自己的尊重，加深對本企業(yè)的了解。（2）課程設置及培訓師根據銷售崗位所需的共性知識和必須掌握的技能，以及本企業(yè)銷售人員目前存在的主要問題，共開設10門培訓。培訓師由外請與本企業(yè)人員組成。（3）培訓對象企業(yè)營銷部門的所有銷售人員。（4）培訓時間、考試時間培訓時間：6月~8月，每周周二和周四的下午9商務禮儀與營銷道德世紀嶺南管理學院黃博士2小時7月27日10相關法律知識珠三角法律顧問公司張

3、xx4小時8月1日（5）培訓地點培訓部第一個教室（6）培訓方式及方法方式：集中學習與自學相結合；方法：講授、研討、案例分析、問卷、游戲、看錄像結合。（7）培訓考核考核由以下幾種方式組成：考試：每門培訓學完后，要對所學內容進行考試，考試時間90分鐘，重點考查培訓對象結合本企業(yè)、在部門工作實際分析問題、解決問題的能力。論文：每位培訓對象寫一篇不少于2000字的論文。要求結合實際，有觀點，能提出問題，有解決問題的措施。于8月20日前交培訓部。