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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)管理中的八大黑洞企業(yè)管理中的八大黑洞中國(guó)的企業(yè)很容易陷入管理的黑洞,一旦陷入這種黑洞就象魔鬼附體一樣,很難改弦更張,形成強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)耗,企業(yè)也很快走到發(fā)展的極限。一、窮人、富人的黑洞這是企業(yè)最容易陷入的一個(gè)黑洞,往往投資者和老板都會(huì)以有錢(qián)人自居,處處居高臨下,盛氣凌人,把別人都當(dāng)窮人,但是大凡所有的中國(guó)人再窮都不愿意被人當(dāng)作窮人看,并且都會(huì)本能地進(jìn)行對(duì)抗、反抗和阻擊?!案蝗恕钡膶?duì)“窮人”的無(wú)視的輕視換來(lái)的就是無(wú)形的敵視和仇恨,員工會(huì)
2、以消極的對(duì)抗和懈怠甚至破壞來(lái)對(duì)付老板,老板變本加厲的憤怒和制裁換來(lái)的更加隱秘的對(duì)抗和敵視,如此企業(yè)到了一定的規(guī)模后就不可能再有發(fā)展,無(wú)形的敵人會(huì)把老板壓得喘不過(guò)氣來(lái),最典型的特征就是老板一天也不敢離開(kāi)企業(yè),一旦離開(kāi)電話24小時(shí)不能關(guān)機(jī),歸結(jié)為三個(gè)字:“不放心”。因?yàn)椤安环判摹彼宰霾淮?,更做不?qiáng),只能做“維持會(huì)長(zhǎng)”。很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模后再不能有所作為,主要原因之一就是老板無(wú)法從窮人富人的黑洞的解脫出來(lái),畢竟人的精力是有限的。
3、二、權(quán)力黑洞很多老板習(xí)慣以給予者的姿態(tài)出現(xiàn)在員工面前,除了工資以外總有獎(jiǎng)勵(lì),有明的也有暗的。殊不知,這種給予如果不是給在明處,不是依事先確定好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,就一定會(huì)有麻煩。中國(guó)人因?yàn)榍甑酿嚳?,大多?shù)人都想得到除了應(yīng)該得到以外的額外的部分,一給就傳統(tǒng)引出很多的麻煩,這次給了,下次給不給?今年給了明年給不給?,甲給了乙給不給?這么給這么多下次給多少?結(jié)果老板的每年都在此事上煞費(fèi)心思,成了負(fù)擔(dān)和關(guān)口,搞不好會(huì)軍心大亂。而且對(duì)于沒(méi)有硬性標(biāo)準(zhǔn)的
4、給予和獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)人都不會(huì)認(rèn)為自己不符合標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì),如果得不到就會(huì)立即產(chǎn)生許多消極的和負(fù)面的想法、情緒、言行,甚至去攻擊破壞行為,最壞的結(jié)果可能是,獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人引起九個(gè)人去攻擊他。所以做老板得有一個(gè)原則,除非天災(zāi)人禍,不能憑感覺(jué)給員工獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)錢(qián),一切都得按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。四、制度黑洞很多企業(yè)迷信規(guī)章制度,有了問(wèn)題就訂制度,結(jié)果制度越訂越多,越訂越?jīng)]有用,因?yàn)槿魏蔚闹贫纫坏┏蔀橛行蔚囊?guī)則,就會(huì)有足夠多的辦法和方法來(lái)規(guī)避它,也就是通常所說(shuō)的“
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