班組管理“八大標準”

1、班組管理班組管理“八大標準八大標準”安全文化網(wǎng)20046914:38:09馬玉華鄭文清點擊數(shù)：15402003年，承德新新釩鈦股份有限公司煉鋼廠結合煉鋼生產特點，研究制定了班組安全管理八大企業(yè)標準，以規(guī)范各班組的生產作業(yè)行為，提高了安全管理水平，順利實現(xiàn)了安全管理目標。現(xiàn)將該廠的“八大標準”刊出，旨在促進交流，互相借鑒。班組安全組織標準1班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。2班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)

2、助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。3班組必須設一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務受車間工會主任的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。4班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即

3、為安全負責人。班組安全教育標準1班組安全教育內容（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。（2）本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。（3）職工的安全生產責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產規(guī)章制度。（4）個人防護用品的正確使用和保管；所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。（5）預防事故的措

4、施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。（6）崗位間的工作銜接配合安全注意事項。（7）實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。（8）公司及本單位安全生產動態(tài)。2教育要求2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。3班組內每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。4特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)

5、。5班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。6新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。7凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。班組安全制度管理標準1凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內必須齊全，并

6、妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。2班組各崗位職工應熟知安全生產責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。3結合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。4班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。5班組要根據(jù)生產設備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后