人才測(cè)評(píng)體系建立

1、七步法構(gòu)建人才測(cè)評(píng)指標(biāo)體系2016082117:36:31閱讀（1972）評(píng)論（2）收藏（61）分享到：分享到新浪微博分享到騰訊微博分享到QQ空間人才測(cè)評(píng)指標(biāo)，就是衡量和評(píng)價(jià)與工作有關(guān)的個(gè)人素質(zhì)的維度。測(cè)評(píng)指標(biāo)體系是由一群特定組合、彼此間相互聯(lián)系的測(cè)評(píng)指標(biāo)組成，而且每個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)又有自己的獨(dú)立性。人才測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系解決人才測(cè)評(píng)“測(cè)什么”的問(wèn)題。一套好的人才測(cè)評(píng)體系可以幫助企業(yè)確定適合崗位的人才，有助于企業(yè)的良好發(fā)展。那么，應(yīng)該如何建構(gòu)人才

2、測(cè)評(píng)指標(biāo)體系呢？人才測(cè)評(píng)要素主要包括，意愿類素質(zhì)：動(dòng)機(jī)、態(tài)度、興趣等；智能類素質(zhì)：管理能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等；知識(shí)素質(zhì)：專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)等；人格素質(zhì)：性格、氣質(zhì)、情緒穩(wěn)定性等；第一步：明確測(cè)評(píng)目的3.通過(guò)一些方法（定性）篩選，形成內(nèi)容全面的素質(zhì)調(diào)查表，包括品德、職能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與資歷等方面的調(diào)查內(nèi)容；4.在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，要求被調(diào)查者對(duì)調(diào)查表上的素質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)、補(bǔ)充；5.對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行多元統(tǒng)計(jì)分析，篩選主要素

3、質(zhì)項(xiàng)目；6.對(duì)篩選出的主要素質(zhì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試或?qū)＜易稍儯员ＷC素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)的質(zhì)量；二）素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析法素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析法就是從素質(zhì)結(jié)構(gòu)本身的分析入手，確定素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容、目標(biāo)與指標(biāo)。在實(shí)際測(cè)評(píng)過(guò)程中運(yùn)用這種方法，其指標(biāo)的規(guī)定更為細(xì)致、具體，并且有很強(qiáng)的針對(duì)性。三）榜樣分析法榜樣分析法，又叫標(biāo)桿分析法就是將從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較，從而提出行動(dòng)方法，以彌補(bǔ)不足。具體操作步驟：1.明確測(cè)評(píng)的目的與對(duì)象；2.依據(jù)測(cè)評(píng)目的與對(duì)象的特征來(lái)選擇典型榜